Ambipar ESG

Como aumentar o desempenho do seu Sistema de Gestão?

É importante que toda organização faça Consultoria de Sistema de Gestão. Isso porque o desempenho legal precisa ser melhoria contínua. Mesmo para aqueles que monitoram seus requisitos através do Módulo Lira.

Por que contratar uma Consultoria de SG

A Consultoria de SG envolve a implementação e melhorias contínuas, fundamentados em padrões normativos internacionais. Deve-se, no entanto, aliar os objetivos e metas do SG das organizações aos estratégicos. A consultoria pode acontecer in loco (o consultor vai até o cliente) ou de modo Online. A escolha é feita de acordo com o que a organização deseja.

Realizar consultoria in loco ou Online resultam nos mesmos benefícios. O que vale é entender a necessidade do seu negócio. A Consultoria Online, no entanto, são para organizações que querem agilidade, economia no processo, sem intervenção do consultor no local.

Benefícios de uma Consultoria de SG

Otimização dos processos: Padronização e organização de documentação e processos internos.
Conhecimento: Conheça todos as falhas do seu sistema de gestão e os riscos e requisitos legais aplicáveis ao seu negócio.
Certificação: Preparação e acompanhamento para a certificação, para manutenção ou para migração.
Performance: Melhor gestão dos indicadores e metas. Visão sistêmica do desempenho da empresa e do atendimento das obrigações legais pertinentes.
Normas Internacionais: Expertise em consultorias de ISO9001, ISO14001, ISO50001, ISO22000, ISO16000, OHSAS 18001, SA8000 e outras.

Porque e quando contratar uma Consultoria

A consultoria deve ser contratada se a sua organização precisa se adequar seus processos aos padrões internacionais. Por exemplo, as certificações. Mas, não pense que certificação é um documento que deve ser pendurado na entrada do seu negócio.

Ele é muito mais! É através da certificação que você mantém a padronização dos seus processos. E, assim, entrega produtos e serviços com qualidade e respeito ao cliente.

Para que a Consultoria ocorra com eficácia os consultores precisam observar os processos de cada departamento da empresa. Logo em seguida, eles conferem, um a um, os requisitos da norma que são aplicáveis ao negócio.

Os nossos consultores tem um olhar bem crítico devido a experiência, com isso, indicam o caminho para a melhoria contínua.

O objetivo não é apenas melhorar o atendimento, mas melhorar a gestão da própria empresa. isso é a constante busca por resultados, que deve ser valorizada pela alta direção e pelos seus colaboradores.

Aprenda mais sobre a Consultoria de Gestão e leve melhorias contínua ao seu negócio.

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