Aprenda sobre a estruturação da Gestão de Requisitos Legais. O Café conectado foi apresentado pelas Colaboradoras Laura Monteiro, responsável pelo Sucesso do Cliente e Marcela Guaraci, responsável pela área Jurídica do Grupo Verde Ghaia.
O bate papo tem como tema principal a estruturação da sua Gestão Legal em diferentes níveis hierárquicos. Desse modo, a abordagem permeia o universo de muitas organizações, posto que existe muita dificuldade em elaborar uma estrutura do gerenciamento dos requisitos legais, adequada.
A maior dificuldade é percebida nas maiores organizações. Isto porque, muitas organizações possuem unidades espalhadas em todo o país. Há algumas outras, que ainda têm unidades fora do país e que também necessitam de estruturação da Gestão de Requisitos Legais.
Saiba como otimizar a estruturação da sua Gestão
O grande problema é que essas organizações possuem várias atividades, como transportadoras, por exemplo. Neste caso, como precisam transportar algum produto por vários estados, faz-se necessário gerenciar todo o processo. Empresas como mineradoras, empresas que transportam produtos químicos, empresas de engenharia civil.
A maioria são empresas em ramo de atividade que apresentam pulverização territorial muito grande. Por isso, é preciso entender todas as leis de Estados, Municípios e da Federação. E, somente assim, as organizações se sentiram seguras para iniciar a estruturação da Gestão de Requisitos Legais.
O primeiro passo é entender qual método é preciso seguir para iniciar o mapeamento da identificação das Leis. A segunda etapa é abranger todas as situações possíveis da unidade, dentro daquele estado. Logo em seguida, é necessário pormenorizar cada requisito aplicável a uma determinada área da empresa.
A partir daí inicia-se a otimização para o próximo passo, a otimização dos requisitos.
Saiba como monitorar seus Requisitos Legais
É importante, portanto, buscar no mercado ferramentas que tragam indicadores para buscar resultados específicos. Isto é, buscar resultados necessários para que a organizção possa tomar decisões assertivas.
Otimizar trabalho significa levar resultados confiáveis através de indicadores que serão reportados a Alta Direção. Pense em todas as variáveis e como elas refletem na sua estrutura. O importante é reduzir o trabalho manual, ou seja, otimizar o trabalho de monitoramento.
Vale a pena entender mais sobre o assunto com as Colaboradoras da Verde Ghaia. Elas debatem com precisão o assunto que vão auxiliá-lo a compreender melhor a estruturação do gerenciamento dos Requisitos. E por sua vez, contribuíram no processo de melhoria contínua do seu negócio.
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