Gestão de mudança. E porque não juntar com gestão de crise as oportunidades que podem fazer o diferencial na gestão do seu departamento, dos seus processos ou até mesmo de toda a organização?
Neste 15° Café Conectado, a gente vai falar sobre a Gestão de Mudança e como elas podem ser influenciadas pela ISO 9001, auxiliando no crescimento do seu negócio. Pegue o seu cafézinho agora e venha com a gente bater um papo sobre Gestão de Mudança.
Gestão de mudança: qual é o foco?
Inicialmente, devemos nos focar em agilizar os processos de gestão do negócio, padronizando e organizando-os. Dessa forma conseguimos nos beneficiar através das vantagens que a Norma ISO no oferece. Por exemplo, a Gestão de Mudança.
Laura Monteiro, responsável pelo Sucesso do Cliente, dá algumas dicas de como manter a certificação e demonstrar internamente a sua necessidade para melhorias nos processos da organização.
Infelizmente, ainda há muitas empresas que não se importam em buscar por melhorias através de um Sistema de Gestão.
Gestão de Risco e de Oportunidades
As novas versões da ISO, tanto 9001 quanto 14001 abordam assuntos pertinentes à Gestão de Risco e de Oportunidades. Consequentemente essas organizações, que buscam por melhorias através das normas ISO, possuem visão de negócio e de estrategia.
Elas enxergam muito além do conceito da Gestão, isto é, elas buscam por uma nova mentalidade em sua organização.
Portanto, vale a pena se atentar que as Normas tem a função de manter a padronização, ou seja, que tanto a organização X quanto a Y estejam alinhadas às propostas e falem a mesma língua.
15° Café Conectado: Vamos falar de Gestão de Mudanças?
E você? Já pensou em fazer uma Gestão de Mudança e ver o crescimento do seu negócio?
Pegue seu cafézinho e venha fazer parte dessa discussão no 15o Café Conectado.