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Tendências que vão marcar a Gestão Corporativa em 2020


 

No mundo dos negócios é difícil acompanhar as mudanças que acontecem a cada minuto em todo o mundo, pois somos bombardeados a todo o tempo com uma quantidade enorme de informações e dados. Se não soubermos lidar com isso seremos engolidos pelo mercado que está cada vez mais competitivo. Mas, há uma saída: se antecipar. Conhecer as tendências que vão marcar a gestão corporativa em 2020 é uma estratégia fundamental para se destacar no próximo ano.

Sem dúvida é necessário considerar a utilização da tecnologia como uma grande aliada para os negócios. A internet também é outra parceira fundamental, que veio para encurtar distâncias e eliminar fronteiras. Juntas, elas permitem unir a utilização de softwares e ferramentas para analisar os dados em tempo real, ao mesmo tempo verificando o que está acontecendo no mundo como também dentro da sua própria empresa.

Mas somente isso não basta. O empresário de 2020 precisa também se antecipar e conhecer todas as estratégias que podem ser usadas a seu favor. E é isso sobre isso que vamos falar neste artigo: quais as tendências da gestão corporativa que você definitivamente precisa conhecer para começar 2020 com o pé direito e seguro de estar fazendo um bom trabalho.

Gestão corporativa: o que é Business Inteligence?

Um termo que certamente você escutará muito por aí no próximo ano é o Business Intelligence. Essa é uma estratégia que já está em aplicação na maioria das empresas com visão de futuro e que tende a se tornar ainda mais sólida com o decorrer dos anos.

O termo Business Intelligence (BI), que pode ser traduzido como “inteligência de negócios” ou “inteligência empresarial”, se resume a uma série de mecanismos que visam reunir, agrupar, organizar e coletar dados que são essenciais para o crescimento do negócio.

Basicamente, o BI é capaz de reunir e listar um grande volume de informações, tornando-as acessíveis a qualquer hora e a qualquer momento. São informações que facilitam a tomada de decisões e que dão muito mais praticidade e segurança para a rotina empresarial.

É importante entender que o BI não aborda somente a parte comercial, mas destaca também a importância de todos os setores para o bom funcionamento da empresa. Através do BI os dados são reunidos e organizados para dar uma visão do todo, permitindo escolher quais as melhores estratégias a serem dotadas em determinadas áreas. Assim, a gestão corporativa torna-se mais assertiva em suas tomadas de decisão, e a organização como um todo cresce de forma sólida ao longo do tempo.

Soluções intuitivas podem lhe ajudar a ter melhores resultados

A gestão corporativa em 2020 demandará cada vez mais soluções intuitivas, que sejam simples e fáceis de serem interpretadas e utilizadas. Isso pode ser aplicado, por exemplo, a um bom software de gestão.

O software precisa funcionar e estar de acordo com as necessidades da empresa. Não adianta adotar um software que funcione perfeitamente bem para um determinado padrão de negócios, mas não atende as necessidades de outro. Em outras palavras, “o que pode ser bom para um pode não ser para o outro”. Por isso, analise sua empresa e escolha o que for melhor para a situação em que ela se encontra hoje visando atingir o objetivo que você deseja.

E lembre-se: quanto mais fácil de usar, mais rápido o trabalho será feito. Quanto mais simples sua interface, melhor para todos usarem. Quanto mais moderno, maiores são as chances de obter os resultados esperados.

Trabalho colaborativo: uma estratégia essencial na gestão corporativa

Gestão corporativa em 2020 - Investimento em automatizaçãoTão importante quanto organizar e padronizar as informações é tornar o trabalho cada vez mais colaborativo. Ou seja, quanto maior a colaboração dentro de uma gestão corporativa, mais a empresa vai se destacar no mercado, desenvolvendo um diferencial competitivo importantíssimo no mundo atual.

Em 2020 delegar funções continuará sendo uma estratégia sim. E ainda será muito necessária a figura de um líder, até mais que em épocas anteriores. Mas, é preciso também incentivar que os membros de uma equipe compartilhem suas sugestões, deem opiniões, trabalhem juntos visando atingir um resultado comum.

Investimento em automatização

Outra tendência para a gestão corporativa em 2020 é o investimento em automatizações que tornem determinada atividade mais fácil, rápida e eficaz para todos os envolvidos, especialmente para os seus clientes.

Nesse cenário, é preciso citar os softwares de gestão como sendo alguns dos elementos mais importantes para o crescimento de sua empresa, e que com certeza fará uma grande diferença na qualidade da gestão, na assertividade das tomadas de decisão e, consequentemente, na obtenção dos resultados desejados.

Novas capacidades para novos profissionais

https://www.youtube.com/watch?v=SEsQ2OeX4QQ

Foi-se o tempo em que as exigências para a contratação de profissionais eram mínimas. Às vezes, bastava um pouco de conhecimento técnico que a carteira de trabalho já era assinada.

Hoje, o mundo dos negócios está muito mais exigente do que em qualquer outra época. Ter um bom currículo é apenas um dos requisitos mínimos para conquistar uma boa vaga de emprego. Neste sentido, uma das tendências para 2020 é a proatividade. A gestão corporativa do próximo ano exigirá ainda mais que os profissionais apresentem traços de autonomia e disponibilidade, que não esperem receber ordens, mas que se antecipem, vão lá e façam.

Além da proatividade, a tendência é que os profissionais possuam um conjunto de habilidades que envolvem a criatividade, a motivação, o pensamento estratégico e crítico, a capacidade de inovar, a inteligência emocional e a autenticidade.

Essas habilidades remetem à outra tendência: da autogestão e da produtividade. O mercado está se adaptando a esse novo tipo de profissional, e para uma boa gestão corporativa, você precisa se adaptar também, incentivando que todos possam ser líderes de si mesmos na empresa. Ou seja, nada de chefe pegando no pé!

A ideia é que você consiga contar com um time preparado para atuar de maneira independente, não dependendo sempre de demandas, ou ordens e delegações de tarefas. A confiança, é claro, será a base desse relacionamento.

Por que investir em Chatbots no próximo ano?

Quando se fala em desenvolvimento e crescimento empresarial, um dos pontos cruciais é o atendimento ao cliente. Afinal, sem o cliente, uma empresa perde o motivo da sua existência.

A atenção que deve ser dirigida para atender o cliente deve ser uma das principais estratégias para a gestão corporativa em 2020. E a tendência nesse caso é a implantação de Chatbots. Afinal, chatbots é a possibilidade de oferecer ao seu cliente um atendimento em tempo integral, esclarecendo dúvidas, sanando dificuldades ou passando informações de forma rápida e simples.

É neste sentido que a tecnologia mais uma vez se torna nossa aliada. Porque através do aperfeiçoamento tecnológico constante os clientes poderão se comunicar tranquilamente com a máquina, usando linguagem natural e coloquial. Os sistemas super avançados serão cada vez mais capazes de compreender e esclarecer as questões dentro de sua programação.

Centralização dos serviços no cliente – o bem maior de qualquer empresa!

https://www.youtube.com/watch?v=QcKIr3IC_YE

Se o atendimento ao cliente é um dos pontos cruciais, quando se pergunta o que há de mais importante em uma empresa, a resposta tem que ser unânime: o cliente! Absolutamente tudo o que você faz e pretende fazer é para trazer uma experiência nova e satisfatória ao seu público-alvo.

 Por isso mesmo a centralização dos serviços no que diz respeito a gestão corporativa em 2020 estará toda voltada para o cliente. A ideia é proporcionar experiências cada vez melhores, de modo que a clientela volte sempre.

Para isso, é preciso estar a par de todas as novidades do marketing, acompanhar a jornada de compra e criar estratégias para que o cliente se sinta confortável e acolhido em todas as etapas do funil.

O uso de métricas e dados para fazer contato com aquele cliente inativo, e estratégias de fidelização também serão muito bem-vindas.

Antecipe-se e faça a diferença!

As tendências para a gestão corporativa em 2020 têm a intenção de fazer com que você compreenda a sua empresa como um todo. Não há mais espaço para atuações isoladas dos setores nem de pessoas. A organização precisa atuar de maneira uniforme.

Por isso, a gestão corporativa em 2020 parte do princípio de que você deve formar uma equipe de qualidade, construir uma base de valores sólida e apostar nos benefícios do mundo digital e da tecnologia. Faça-os com sejam seus verdadeiros aliados estratégicos na busca pelos melhores resultados para que você se destaque no mercado no próximo ano.


Deivison Pedroza – CEO e Fundador do Grupo Verde Ghaia


Verde Ghaia está entre as 100 empresas que mais crescem no Brasil


 

Verde Ghaia se destaca como uma das 100 empresas que mais crescem no Brasil, de acordo com a Revista Exame.

Para quem é apaixonado pelo que faz, ter o reconhecimento de todo o seu trabalho é sensacional. E a Verde Ghaia sabe bem o que isso significa. Liderada pelo seu CEO, Deivison Pedroza, a organização está entre as 100 pequenas e médias empresas que mais cresceram no Brasil em 2019, com base nas taxas de crescimento obtidas entre os anos 2016 a 2018.

O levantamento foi feito pela revista EXAME em parceria com a Deloitte, e os resultados foram apresentados nesta quinta-feira, dia 12 de setembro, em São Paulo, e também publicados no site, na revista e no aplicativo EXAME.

As PMEs que mais crescem no Brasil

A Revista já está em sua 14ª edição. Além da divulgação das empresas que mais cresceram a cada ano, também é feito um dos mais tradicionais e completos levantamentos sobre as práticas e os desafios das empresas emergentes do país. A importância de um trabalho como este está em destacar e impulsionar a força dos empreendedores que fazem a economia do Brasil girar.

Para concorrer, as empresas tinham que ter faturado entre 10 milhões e 800 milhões de reais em 2018. Também era necessário responder a um questionário e seguir todo o regulamento, disponível no site da consultoria Deloitte, empresa que atua em mais de 150 países e que conta com 286.200 profissionais.

As empresas que obtiveram as taxas mais elevadas se classificaram no ranking das 100 PMEs emergentes de maior crescimento no país. Considerando toda a crise econômica que o Brasil vem passando nos últimos anos, ser reconhecida como uma das empresas que mais cresceram no país é motivo para muita comemoração.

Além disso, a Verde Ghaia também completou 20 anos de existência neste ano com a marca de 3200 clientes e mais de 36000 usuários de seus softwares de gestão no Brasil e em mais 05 países: Argentina, Colômbia, Paraguai, Uruguai e Moçambique.

Como ser uma empresa consolida num mercado tão instável?

Você deve estar pensando agora: como uma empresa consegue estar consolidada no mercado há 20 anos, continuar expandindo seus negócios mesmo com um cenário econômico desfavorável, e ainda ser reconhecida por isso a nível nacional?

O caminho nem sempre foi fácil. Mas, a Verde Ghaia chegou lá.

A empresa foi fundada por Deivison em 1999. Na época, sua proposta já estava muito a frente de seu tempo: ele queria melhorar processos de gestão ambiental. Hoje é fácil pensar em termos de meio ambiente, sustentabilidade, compliance. Agora, pense isso há duas décadas atrás!

A única certeza era a necessidade de algo novo. E a Verde Ghaia proporcionou essa novidade ao mercado, ao oferecer o primeiro sistema online de monitoramento de requisitos legais no Brasil. Inicialmente o foco era o meio ambiente.

Ao longo dos anos, tornou-se especialista na assessoria e no monitoramento de conformidade legal nas áreas de Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Trabalho, Responsabilidade Social, Qualidade, Segurança de Alimentos, Sustentabilidade, Energia, Cadeias Logísticas e Mudanças Climáticas. E de uma empresa tornou-se um Grupo: o Grupo Verde Ghaia, sendo composta pelas empresas Verde Ghaia, Verde Ghaia Bioenergia, Verde Ghaia Franchising, Consultoria Online e pelo Instituto OKSIGENO.

Área de gestão da legislação:

  • monitoramento legal,
  • assessoria jurídica,
  • risco legal,
  • auditoria de conformidade legal.

Área de gestão integrada:

  • as certificações: a Verde Ghaia é certificada desde 2009 nas normas ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001, então tem toda capacidade e “know how” para ajudar seus clientes a se certificarem também,
  • a consultoria online,
  • seu software de gestão integrada (SOGI),
  • as auditorias do sistema de gestão.

Área de gestão de resíduos:

  • Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos e Serviços de Saúde,
  • com a VG Resíduos, trabalha com a gestão de resíduos e com o mercado de resíduos.

Por que a Verde Ghaia é uma das empresas que mais cresce no Brasil?

Outro destaque da Verde Ghaia é o SOGI, seu software online de gestão integrada, legal e estratégica, que permite processos mais ágeis de monitoramento e gestão. Através da inteligência artificial, seus clientes podem interpretar todas as leis aplicáveis a seu negócio e cumpri-las de maneira correta e segura, sempre contando com apoio e suporte necessário dos consultores especializados da Verde Ghaia.

O SOGI foi desenvolvido através de uma metodologia própria, e é totalmente alinhado às normas internacionais de certificação ISO. Também é constantemente atualizado com o que existe de mais moderno no mundo em termos de tecnologia e de legislações. Hoje, já está em sua 8ª geração e é considerado o software de gestão mais completo existente no mercado, fazendo da Verde Ghaia referência no mercado nacional quando o assunto é sistemas de gestão.

Como a empresa também sabe que é difícil manter-se sempre em conformidade com todas as leis, normas e requisitos, foi criado o Prêmio Compliance Brasil, para reconhecer as boas práticas e o controle legal adotados pelas organizações em todo o país, sendo um incentivo para que as empresas brasileiras acolham práticas sustentáveis em seus processos. Este prêmio é um sucesso, já está em sua 4ª edição, e grandes e médias empresas já foram reconhecidas e premiadas pela excelência em suas gestões.

Clientes e Colaboradores: atualizados e capacitados no mercado

O Grupo Verde Ghaia também aposta em constante atualização e capacitação, tanto de seus clientes quanto de seus mais de 140 colaboradores. São cursos, treinamentos, blogs com conteúdos diversos e Educação a Distância (EaD), a fim de otimizar o processo de treinamento de profissionais e estudantes, possibilitando assim aprendizagem a qualquer hora e em qualquer lugar. E ainda tem muito mais, é só acessar o site que você fica sabendo tudo sobre a empresa.

Pode existir diversidade de serviços e produtos, mas o objetivo da Verde Ghaia é sempre um só: oferecer o melhor. Não é à toa que está em constante crescimento. A empresa sempre busca maneiras de se reinventar quando é preciso e fortalecer o que está dando certo.

Por isso, não importa o cenário econômico: a Verde Ghaia sempre estará em expansão. E agora, sendo reconhecida por isso e se destacando como uma das 100 PMEs que mais crescem no Brasil, sobram motivos para continuar trilhando o caminho escolhido, com a certeza de que ainda há muito mais a conquistar.

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Leia mais sobre os desafios empresariais:

FÓRUM CEO BRASIL 2019: quais os desafios das empresas até 2030?

Verde Ghaia Consultoria Online é aprovada pelo Programa de Aceleração InovAtiva

Brasil de Ideias recebe o Pacto pela Integridade e Compliance em Sustentabilidade – PICS

 


FÓRUM CEO BRASIL 2019: quais os desafios das empresas até 2030?


 

Sabe aquelas coisas que acontecem com a gente e que dá vontade de sair contando para todo mundo? Então, essa é a exata sensação que estou tendo agora, depois de ter participado do 3º Fórum CEO Brasil 2019. Eu já havia participado das duas edições anteriores, e todas foram incríveis. Mas o evento deste ano foi sensacional, inexplicável, único!

Ainda nem sei, como explicar em palavras a experiência e aprendizado que tive entre os dias 05 a 08 de setembro. Foram quatro dias ao lado dos melhores empresários e CEOs do Brasil, de algumas das mais importantes companhias do mercado brasileiro. As palestras mais pareciam aulas de empreendedorismo, com uma leitura perfeita do presente, contendo muitas dicas e insights de como construir o futuro que desejamos para os negócios e para o Brasil.

O Fórum CEO Brasil foi realizado no Tivoli Praia do Forte, na Bahia, um lugar paradisíaco.  O evento contou com vários momentos para o networking e troca de experiências, como o café da manhã, jantar, esportes, passeios, shows a noite além, é claro, das apresentações e debates. Cada detalhe foi especialmente pensado pela equipe do Experience Club, que existe há mais de 14 anos e que hoje, conta com mais de 370 empresas associadas e 2,2 mil executivos entre seus membros.

Palestra de Abertura Fórum CEO Brasil

Tiago Mattos - Palestrante de Abertura do Fórum CEO Brasil
Tiago Mattos – Palestrante de Abertura do Fórum CEO Brasil.

A palestra de abertura, feita pelo CEO do Experience Club, Ricardo Natale, já foi impactante. Com o tema “Quais os grandes desafios das empresas até 2030?”, ele me fez pensar sobre como vejo o Grupo Verde Ghaia, do qual sou presidente e CEO, daqui dez anos. Esse exercício foi muito interessante e importante porque às vezes, não nos damos conta de que não pensamos na sobrevivência a médio e longo prazo de uma empresa.

Muitas vezes queremos crescer, queremos ser os melhores, mas esquecemos de analisar vários outros fatores que podem impactar esse crescimento de forma negativa. Quando não consideramos um tempo maior, como dez anos por exemplo, nós deixamos de fora do radar, elementos importantes que podem determinar o sucesso ou a falência de um empreendimento.

Então, o mesmo exercício que fiz lá, eu sugiro que você faça também: você consegue ver como vai estar seu negócio em 2030? Você vê o crescimento dele? Consegue ver a evolução da sua organização ao longo do tempo? Como é esta evolução? Qual o propósito da sua empresa existir? E mais importante, qual a causa que a sua empresa tem para que ela exista? E não parou por aí, Natale fez mais uma provocação: “será que não faz sentido começar a desenhar o nosso modelo de negócio até 2030? Será que já não está na hora de desenvolver essa agenda paralela na nossa empresa?”.

Depois de ouvir essa palestra, vou ser sincero com vocês. O meu lema era estar sempre quatro anos a frente de meus concorrentes. Este lema continua valendo para a minha vida. Mas, o foco não será mais os meus concorrentes. Será eu mesmo. E sabe por quê? Porque além desse lema me ensinar a pensar no meu negócio em 2030, uma outra frase me impactou, profundamente, “a função mais importante de um CEO é pensar em como criar um negócio que vai destruir o seu próprio negócio. Por isso, é preciso se antecipar, porque se você não o fizer, alguém o fará”.

Eu, como CEO, preciso me antecipar. Devo mudar hoje a própria visão que eu tinha do meu negócio e dos meus concorrentes. Tenho que me reinventar já, pensando em como quero estar em 2030. Preciso agir agora, tendo como objetivo os próximos dez anos. Necessariamente, eu preciso analisar como toda a tecnologia que já existe e ainda vai existir vai impactar toda a estrutura da Verde Ghaia. Preciso usar tudo o que está sendo desenvolvido a meu favor e assim, tirar o máximo proveito do que construí e está sendo construído.

Afinal, a tecnologia serve para ser a nossa aliada.

Quais as tendências Corporativas para 2030?

Conceito de negócios da Gympass conquistando o mundo.
Conceito de negócios da Gympass conquistando o mundo.

O tema do Fórum CEO, deste ano, 2019, foi “Brasil 2030”. O seu objetivo foi debater as tendências da próxima década, e por isso, todas as apresentações e debates, nesses 04 dias, foram sobre os conteúdos que mais estão impactando as organizações no momento:

  • inovação
  • novos modelos de negócios
  • empreendedorismo
  • inteligência artificial
  • educação continuada
  • gestão de colaboradores
  • futuro do trabalho
  • dentre outros temas

Principais Palestrantes

A 3ª edição do Fórum CEO Brasil, nas palavras de Natale, “é um evento indispensável aos líderes empresariais que desejam reciclar seus conceitos, aprender sobre novos modelos de negócios e conhecer pessoas extraordinárias, além de viver experiências surpreendentes”. Por isso, o evento não poderia deixar de convidar pessoas renomadas e que respiram Gestão, Liderança, Inovação e Educação.

Conheça os Palestrantes mais fera do III Fórum CEO Brasil

  • Tiago Mattos, CEO da Aerolito, futurista, empreendedor, educador e autor;
  • João Barbosa, cofundador da Gympass, que trouxe o tema “disrupção pela atividade física”;
  • Patrícia Ellen, Secretária de Desenvolvimento Econômico do Governo de São Paulo, que falou sobre a eficiência no padrão nas políticas públicas;
  • Rodrigo Galvão, CEO da Oracle, propôs a mudança no modelo de entrevistas;
  • Cesar Gon, cofundador e CEO da CI&T;
  • Daniel Castanho, presidente do Conselho da Ânima, discutiu sobre o modelo de educação do futuro;
  • Caio Coppolla, jornalista da Rádio Jovem Pan, debateu se o Brasil é o país da política;
  • Tallis Gomes, cofundador e CEO da Singu, fundador do Easy Taxi, trouxe uma palestra incrível sobre o modelo de gestão 4.0;
  • Alfredo Soares, head Global SMB da VTEX, falou sobre o futuro das vendas;
  • Konrad Dantas, fundador e Chairman do Kondzilla, trouxe o universo da música para o evento;
  • Nina Silva, fundadora e CEO da Black Money, contou sobre o dinheiro na mão de todos;
  • Wellington Vittorino, fundador e CEO do Instituto Four, discutiu um pouco sobre a formação de grandes líderes;
  • E muito mais.

O que aprendi com o Fórum CEO Brasil?

Nesses quatro dias conheci modelos inspiradores de brasileiros vencedores, tanto aqui em nosso país, como também nos quatro cantos do mundo. Pude conhecer as tendências para 2030 e entendi que, por mais que a gente estude, tenha anos de experiência, viva cotidianamente uma vida toda voltada para o nosso negócio, ainda não sabemos quase nada.

E isso é fantástico!

A capacidade de aprender, se antecipar e se reinventar. Faço uso das Palavras de Tiago Mattos que disse em o Ser Humano precisa de apenas 03 habilidades para o futuro: Aprender a aprender, aprender a desaprender e aprender a reaprender. É basicamente, o que faz pessoas comuns se tornarem verdadeiros empreendedores, empresários, CEOs e líderes de sucesso.

Saí de lá empolgado e inspirado, mas um tanto incomodado, desconfortável e preocupado. Como posso ser melhor? Como tornar o Grupo Verde Ghaia melhor? Como estar pronto para 2030? São tantos os aprendizados e reflexões que um texto não é suficiente.

Por isso, ao longo dos próximos dias vou compartilhar tudo o que foi vivido no Fórum CEO Brasil 2019: aprendizados adquiridos, impressões que tive, reflexões que fiz. Mas, não vou só contar não. Eu vou também mostrar como você pode utilizar o que foi tratado no evento a seu favor, para usar no seu negócio, independente do tamanho ou ramo de atividade ou para a sua própria vida! Espero que você também reflita e que assim como eu, você se sinta incomodado e se transforme ou transforme o seu negócio!

E eu posso te garantir: muita coisa vai te surpreender.

Enquanto isso, reflita sobre tudo que eu te disse aqui, e nos vemos na próxima semana!

Deivison Pedroza – Fundador e CEO do Grupo Verde Ghaia


Nota Técnicas são publicadas para o Corpo de Bombeiros do Rio de Janeiro


 

CORPO DE BOMBEIROS MILITAR DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO PUBLICA NOVAS NOTAS TÉCNICAS

O Corpo de Bombeiros Militar do Estado do Rio de Janeiro publicou do DOE do dia 04 de setembro de 2019 as novas Notas Técnicas através da Portaria CBMRJ Nº 1.071, de 27-08-2019, as quais estabelecem os requisitos para o cumprimento do COSCIP, regulamentando as medidas de segurança contra incêndio e pânico, além de procedimentos administrativos para regularização e fiscalização das edificações e áreas de risco, regulamentando o Decreto nº 42, de 17 de dezembro de 2018, que dispõe sobre o Código de Segurança Contra Incêndio e Pânico COSCIP.

De acordo com a Portaria, as Notas Técnicas, foram divididas em 05 grupo distintos, que são:

GRUPO 1 GENERALIDADES

GRUPO 2 MEDIDAS DE SEGURANÇA CONTRA INCÊNDIO E PÂNICO

GRUPO 3 – RISCOS ESPECÍFICOS

GRUPO 4 – EDIFICAÇÕES E ESTRUTURAS ESPECIAIS

GRUPO 5 – REUNIÃO DE PÚBLICO E EVENTOS

Em cada Nota Técnica consta a data da entrada em vigor da mesma.

Importante ressaltar que, visando a melhoria contínua dos processos executados pelo Departamento Jurídico, a forma de disponibilização dessas Nota Técnicas será feito de forma diversa.  Todas as obrigações aplicáveis a todas as Notas Técnicas estarão disponíveis em um único requisito, no caso, a Portaria CBMRJ Nº 1.071, de 27-08-2019.

Informamos ainda que serão mantidas nas Liras apenas a última versão das Notas Técnicas do Corpo de Bombeiros. Dito isto, as Notas Técnicas inseridas individualmente dos anos anteriores serão mantidas no Módulo Lira por 90 dias, contados do dia 04/09/2019, ou seja, até o dia 04/12/2019, para que todas as obrigações evidenciadas sejam migradas para o novo cadastro que é a Portaria CBMRJ Nº 1.071, de 27-08-2019. Ressaltamos que, após o dia 04/12/2019 todas as antigas NT’s serão excluídas do Módulo Lira, sendo mantido apenas a Portaria CBMRJ Nº 1.071, de 27-08-2019 com todas as obrigações aplicáveis as NT’s.

Para maiores esclarecimentos, acesse a íntegra do texto desta Portaria por meio do módulo LIRA do Sistema SOGI ou através do site Future Legis.

Bruna Marques da Costa / Departamento Jurídico


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Decreto: Regularização de uso de Recursos Hídricos em Minas Gerais


 

Publicado Decreto Sobre Regularização De Uso De Recursos Hídricos Em Minas Gerais

Foi publicado no DOE de Minas Gerais do dia 05 de setembro de 2019, o DECRETO Nº 47.705, DE 04-09-2019, que estabelece normas e procedimentos para a regularização de uso de recursos hídricos de domínio do Estado de Minas Gerais, o qual entrará em vigor trinta dias após sua publicação, ou sejam em 05 de outubro de 2019.

Decreto sobre o uso de Recursos Hídricos

Dentre as determinações trazidas pela norma, temos a obrigatoriedade de obtenção da outorga de direito de uso para as intervenções que alterem o regime, a quantidade ou a qualidade dos recursos hídricos, a montante ou a jusante do ponto de interferência, conforme os seguintes modos de usos:

  • captação ou derivação em um corpo de água;
  • explotação de água subterrânea;
  • construção de barramento ou açude;
  • construção de dique ou desvio em corpo de água;
  • rebaixamento de nível de água;
  • construção de estrutura de transposição de nível;
  • construção de travessia rodoferroviária;
  • lançamento de efluentes em corpo de água;
  • retificação, canalização ou obras de drenagem;
  • transposição de bacias;
  • aproveitamento de potencial hidroelétrico;
  • sistema de remediação para águas subterrâneas contaminadas;
  • dragagem em cava aluvionar;
  • dragagem em corpo de água para fins de extração mineral;
  • outras intervenções que alterem regime, quantidade ou qualidade dos corpos de água.

Um ponto que merece destaque é a determinação de que o processo de renovação de outorga de direito de uso de recursos hídricos seja formalizado até o último dia de vigência da outorga anteriormente concedida.

Outra questão relevante da norma é de que para a perfuração dos poços tubulares profundos para explotação de água subterrânea, deve-se obter autorização prévia emitida pelo Igam. Nos casos em que, por qualquer motivo, não seja possível a utilização do poço tubular profundo, ou o titular da autorização prévia de perfuração não tenha mais interesse em utilizá-lo, deve ser providenciada o tamponamento do mesmo, bem como a comunicação ao Igam, concluídos no prazo máximo de trinta dias após a perfuração.

Para maiores esclarecimentos, acesse a íntegra do texto deste Decreto por meio do módulo LIRA do Sistema SOGI ou através do site Future Legis.

Bruna Marques da Costa / Departamento Jurídico


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Verde Ghaia Consultoria Online é aprovada pelo Programa de Aceleração InovAtiva


 

Verde Ghaia Consultoria Online está presente no maior programa de aceleração da América Latina!

O Grupo Verde Ghaia recebeu uma excelente notícia no dia 02 de setembro: uma de suas empresas, a Verde Ghaia Consultoria Online, foi selecionada para participar do maior programa de aceleração de startups da América Latina: o InovAtiva Brasil.

Esse grande feito é para poucas. Estima-se que hoje no Brasil, segundo dados da Associação Brasileira de Startups (ABStartups), existam mais de 12 mil startups. Destas, 585 estavam aptas a se inscreverem e cujos negócios eram considerados inovadores e tecnológicos em estágio de operação e tração. E apenas 112 foram aprovadas para participar do ciclo 2019.2 do InovAtiva Brasil. Isto significa que a Verde Ghaia Consultoria Online tem muito o que comemorar, visto que seus projetos têm sido desenvolvidos com assertividade, ou seja, atendendo a necessidade real do mercado.

O que saber sobre a Verde Ghaia Consultoria Online?

O que faz a Consultoria Online numa aceleradora de startups?

O objetivo da Verde Ghaia Consultoria Online é a implementação de sistemas de gestão e a manutenção da certificação ISO, de um jeito simples e muito mais econômico. Seu diferencial é oferecer a mesma qualidade de um serviço tradicional de consultoria, mas pela metade do valor, sem custos de deslocamento de consultores e sem interferir nas rotinas da empresa. Todos os serviços da Verde Ghaia Consultoria Online são oferecidos a partir de uma plataforma 100% online, disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana.

O suporte para as empresas é dado desde a fase inicial de implementação de qualquer norma internacional até o processo de certificação realizado por um órgão certificador. Ele envolve:

  • Diagnóstico inicial;
  • Planejamento da implantação do Sistema de Gestão da Qualidade de acordo com as normas da ISO;
  • Apoio para interpretação e adequação da empresa às exigências da nova versão da norma;
  • Opção de Consultoria presencial ou online;
  • Auditoria Interna e acompanhamento da Auditoria Externa;
  • Ações corretivas para ajustes;
  • Acompanhamento até a certificação.

A Verde Ghaia Consultoria On-line também oferece para as empresas o suporte de um consultor especializado em certificações para orientar, esclarecer dúvidas e auxiliar a sua empresa a manter a certificação ISO e passar tranquilamente pelos processos de auditorias.

Além disso, compartilha todo o know-how e a experiência da mesma equipe da Verde Ghaia, empresa há 20 anos consolidada no mercado e que é especialista na prestação de serviços e assessoria qualificada em Gestão Legal e Consultoria em Sustentabilidade, monitoramento de requisitos legais com base nas normas internacionais de certificação ISO, OHSAS, BSI, AS, entre outras.

É claro que essa nova maneira de prestar consultoria não podia ficar de fora do radar do InovAtiva Brasil. Na sua primeira tentativa de participação no programa de aceleração, a Verde Ghaia Consultoria Online foi selecionada. Outras quinze startups de Minas Gerais, também foram aprovadas, de 68 que se inscreveram. O estado ficou em segundo lugar no ranking de mais startups participantes desse segundo ciclo, demonstrando que Minas é um lugar de empreendedores inovativos que fazem a diferença no mercado.

Sobre as Startups aprovadas

E há mais dados surpreendentes sobre as startups aprovadas no InovAtiva Brasil. Das 112 startups avaliadas, com maior potencial inovador de todo o Brasil, todas já estão formalizadas como empresas.

* 70 delas já possuem uma base crescente de clientes

* 36% dos inscritos em fase de tração foram aprovados.

* 26% já contam com um faturamento anual superior a R$ 360.000,00

* 08 já faturam mais que R$ 1,2 milhão de reais.

* 07 startups apenas, não possuem nenhum faturamento ainda.

O tipo de cliente predominante é o B2B, com 59,82%. Em seguida vem o B2B2C, com 28,57%.

De todos os aprovados para o ciclo 2019.2 do INovAtiva Brasil, 56% das startups estão estruturando os processos ou tendo uma previsibilidade nas vendas futuras. 53% têm vínculo com grandes empresas, já tendo participado de algum programa de inovação aberta, são fornecedores ou estão desenvolvendo soluções em conjunto com grande empresa. Em relação aos investimentos, 33 startups já foram contempladas por eles, sendo que 76% receberam mais de R$ 100.000,00, a maioria de investidores anjos.

As principais áreas de atuação das startups aprovadas são serviços, saúde e educação, respectivamente, e 54,46% dos projetos informam uma solução incremental que atende à uma necessidade relevante.

O principal modelo de negócio é o SAAS, seguido de assinatura, marketplace e venda direta. Quanto ao pessoal, 108 startups já possuem funcionários full time e 57% estão contratando. 1/3 delas possuem em torno de 3 a 4 pessoas. 71% das startups nunca passaram por um programa de aceleração e 60% nunca passaram por incubadoras.

Por que se inscrever na InovAtiva?

Se um número tão alto de startups aprovadas nunca passou por programas de aceleração, mas se encontra em estágio avançado tanto em termos de modelos de negócio, quanto de pessoal e até de faturamento, por que se inscrever no InovAtiva Brasil?

Os motivos são vários. Aliás, participar de um programa de aceleração é um dos grandes objetivos dos empreendedores que tiveram a coragem de iniciar uma startup, porque neles são oferecidas oportunidades de relacionamento com outros empreendedores, mentores, investidores, grandes empresas em uma rica troca de experiências, contatos e conhecimentos. É tudo o que uma startup precisa para deslanchar e dar certo.

E são esses os principais motivos pelos quais as startups desejam passar pelo InovAtiva Brasil:

* 56% objetiva oportunidades de investimento e de conexão com grandes empresas;

* 26% desejam mentoria,

* 8% querem visibilidade.

E os números demonstram isso: desde que o programa começou, em 2013, já foram mais de 30 mil empreendedores impactados, mais de 10 mil projetos submetidos, mais de 2 mil startups treinadas e 926 startups aceleradas.

O sucesso do programa se explica porque, desde sua criação pelo Ministério da Economia há 6 anos, foi idealizado e articulado para se tornar uma ferramenta da gestão pública que realiza aceleração, conexão, visibilidade e mentoria para startups em todo o território nacional, sem qualquer custo, visando fortalecer e fomentar o ecossistema de inovação no Brasil. No início de 2015, a Fundação CERTI, com sede em Florianópolis (SC), foi selecionada para operacionalizar o programa. E em 2016, o programa passou a contar também com o Serviço Brasileiro de Apoio à Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), trazendo capilaridade nas ações do programa pelo país.

Cenário da InovAtiva para as Startups

É a partir deste cenário que no InovAtiva Brasil todas as startups participantes têm a certeza de que:

* Terão contato com a maior rede de mentores do Brasil – executivos de grandes empresas, empreendedores de sucesso e investidores que contribuem para ajudar startups a crescer de forma acelerada.

* O Ciclo de Aceleração é um grande espaço de Networking.

* Há também o Bootcamp e Demoday Inovativa, um evento com mais de 400 pessoas em que as startups apresentam seus negócios para a maior banca de investidores do país.

* É dado visibilidade para as principais aceleradoras, fundos de investimentos e grandes empresas.

* Terá uma Assessoria de Imprensa com o objetivo de colocar as novidades da startup nos maiores veículos de mídia do país.

* É possível fazer negócios com outras startups também.

* O programa oferece atividades online como mentorias coletivas e individuais, capacitações e eventos presenciais.

Sem dúvida, participar do programa de aceleração da InovAtiva Brasil é garantia de quatro meses intensos de muitas atividades, aprendizados e experiências inesquecíveis.

A Verde Ghaia Consultoria Online, por todo o serviço de excelência que já vem oferecendo a seus clientes, merece todo o reconhecimento por mais esta conquista. E já pode comemorar muito, pois já faz parte de um seleto grupo de startups que não tem medo de inovar e que desejam sempre mais. Parabéns a todos os envolvidos e parabéns a todo o Grupo Verde Ghaia, por acreditar e apoiar esta startup no seu caminho rumo ao sucesso.

Fonte: https://www.inovativabrasil.com.br/ciclo-2019-2/


Aprovada Nova Resolução da Secretaria de Agricultura


 

SECRETARIA DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO APROVA RESOLUÇÃO Nº 30, DE 26-08-2019 QUE ALTERA DISPOSITIVOS DA RESOLUÇÃO Nº 59, DE 21-12-2018

Foi publicada no Diário Oficial do Estado de São Paulo, do dia 27-08-2019, a Resolução SAA nº 30, de 26-08-2019 que dispõe sobre a alteração dos artigos 55 e 56  da Resolução SAA nº 59, de 21-12-2018; que trata  da aprovação das normas e os procedimentos para o monitoramento da cadeia produtiva do agrotóxico e afins de uso agrícola.

Dentre os pontos principais das alterações dos referidos dispositivos trazidas pela Resolução nº 30, de 26-08-2019, destaca-se os seguintes:

Antes, as empresas fabricantes, formuladoras, manipuladoras, importadoras, exportadoras, comerciantes, armazenadoras e unidades de devolução de embalagens vazias de agrotóxicos e afins de uso agrícola, poderiam se cadastrar sistema GEDAVE até o dia 30-06-2019; agora conforme prevê a nova redação do artigo 55, elas poderão se cadastrar até 01-12-2019.

Agora, conforme prevê a nova redação do artigo 56, os fabricantes, os formuladores, os manipuladores, os importadores, os exportadores, os comerciantes, os prestadores de serviços de aplicação, os armazenadores, os produtores rurais e as unidades de devolução de embalagens vazias de agrotóxicos e afins de uso agrícola, devem prestar as referidas informações no sistema GEDAVE a partir de 01-07-2020; antes eles poderiam prestá-las a partir de 01-01-2020.

Para maies esclarecimentos, acesse a íntegra do texto desta Resolução por meio do módulo LIRA do Sistema SOGI ou através do site Future Legis.


Lissa A. Marques Staino / Legislação e Pesquisa


Correção da Taxa Ambiental Estadual em São Paulo


 

Foi recentemente publicada, no Diário Oficial de São Paulo, a Lei Nº 17.140 de 29-08-2019, que estabelece revisão da Taxa Ambiental Estadual, estipulada pela Lei Nº 14.626, de 29-11-2011.

Os novos valores devidos por estabelecimento e por trimestre, em real, serão conforme tabela anexa à Lei.

A vigência terá início no prazo de 90 (noventa) dias, contados a partir da publicação desta Lei (em 29-11-2019), sendo que os efeitos passam a ser produzidos a partir do próximo exercício financeiro.

Tabela relação dos novos valores

Tabela: Potencial de Poluição, Grau de utilização de recursos ambientais

Pessoa Física Micro empresa Empresa Peq. Porte Empresa de Médio orte Empresa de Grande Porte
Pequeno 173,90347,80695,61
Médio 278,24556,491.391,21
Alto 77,28347,80695,613.478,04

ara maiores esclarecimentos, acesse a íntegra do texto desta norma por meio do módulo LIRA do Sistema SOGI ou através do site Future Legis.

Yasmim Soares Magalhães / Setor Jurídico Verde Ghaia


REGISTROS DE INSPEÇÃO NA ÁREA DE PRODUTOS PERIGOSOS


 

O Diário Oficial da União publicou no dia 29-08-2019 a Portaria INMETRO Nº 397, de 21-08-2019 que aperfeiçoa a Instrução para Preenchimento de Registros de Inspeção na Área de Produtos Perigosos.

Segundo a norma, os Certificado de Inspeção para o Transporte de Produtos Perigosos CIPP previstos na Portaria Inmetro Nº 204, de 11-05-2011, poderão ser emitidos pelos Organismos de Inspeção Acreditados Produtos Perigosos (OIA-PP) e pelos Órgãos Delegados conveniados ao Inmetro, até o fim de seus estoques ou até o prazo máximo de 31 de dezembro de 2019, o que ocorrer primeiro.

Para os tanques de carga construídos ou importados entre a publicação da Portaria nº 16, de 2016, e a data de publicação desta Portaria, inexistindo o suporte porta-placas para a fixação da Placa de Inspeção do Inmetro, quando da realização das inspeções periódicas, esta deverá ser rebitada pelo OIAPP, diretamente no chassi dos tanques de carga, o mais próximo possível da Placa do Fabricante.

Na hipótese de adoção, pelo Inmetro ou pela ANTT, da emissão digital do CIPP, os campos/informações previstos na Instrução para Preenchimento ora aprovada, poderão ser adaptados ou simplificados.

A Portaria ainda revoga, em 31 de dezembro de 2019, a Portaria Inmetro Nº 204, de 11-05-2011.

Para mais esclarecimentos, acesse na íntegra do texto desta Instrução Normativa por meio do módulo LIRA do Sistema SOGI ou através do site Future Legis.

Letícia Caroline Nunes Ferreira / Legislação e Pesquisa


Leia também


Queima Controlada tem permissão suspensa


 

SUSPENSA A PERMISSÃO DO EMPREGO DO FOGO EM PRÁTICAS AGROPASTORIS E FLORESTAIS, MEDIANTE A QUEIMA CONTROLADA.

Foi publicado no Diário Oficial da União do dia 29-08-2019 o Decreto Nº 9.992, de 28-08-2019 que suspende a permissão do emprego do fogo de que trata o Decreto nº 2.661, de 8 de julho de 1998, no território nacional pelo prazo de sessenta dias.

Imagem com dados sobre queimadas no Brasil, realizadas pelo INPE.

O Decreto Nº 9.992, de 28-08-2019 lista ainda as situações em que não se aplica a suspensão da permissão do emprego do fogo, são elas:

  • Controle fitossanitário por uso do fogo, desde que seja autorizado pelo órgão ambiental competente;
  • Práticas de prevenção e combate a incêndios;
  • Práticas de agricultura de subsistência executadas pelas populações tradicionais e indígenas.

Para maiores esclarecimentos, acesse a íntegra do texto deste Decreto por meio do módulo LIRA do Sistema SOGI ou através do site Future Legis.

Fábio Pereira de Carvalho
Legislação e Pesquisa


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