Todas as categorias: encontre tudo sobre Sistema de Gestão e Legislação
×

O que você pode aprender com os vencedores do Prêmio Compliance para melhorar sua gestão?


 

Se você quer elevar a sua empresa a um novo patamar, seguir os vencedores do Prêmio Compliance Brasil como exemplo, pode ser uma boa ideia. Afinal, todos os premiados são empresas consideradas como exemplos de modelo de gestão e de comportamento em seus nichos.

Para quem nunca participou de nenhuma edição ou ainda não se candidatou para concorrer ao prêmio, entender o significado real dessa premiação, seus benefícios e o diferencial em ter esse reconhecimento público é importantíssimo.

Esse não é apenas um estímulo para que a sua empresa atue conforme as suas normas obrigatórias, mas também conscientização de um comportamento importante para que o seu negócio consiga alçar novos voos e alcançar resultados muito maiores do que o planejado.

O que é o Prêmio Compliance Brasil? E, como seus vencedores podem servir de exemplo?

Compliance significa estar de acordo, em conformidade, cumprir e fazer cumprir normas, controles internos e externos, políticas e diretrizes estabelecidas, assumidas voluntariamente ou impostas às atividades de uma organização. Em outras palavras, cada empresa deve seguir uma série de normas e leis que regem as atividades desempenhadas por ela, fazendo com que o negócio não sofra com nenhuma penalidade e, que assim, possa construir de maneira sólida a boa reputação da sua marca.

Entretanto, estar em compliance não é um trabalho nada fácil, porque a quantidade de exigências, leis e regulamentos a que uma empresa está submetida hoje, é enorme.

Portanto, reconhecer as boas práticas e o controle legal de organizações espalhadas por todo o país é fundamental para estimular e incentivar, cada vez mais, as empresas brasileiras a adotarem práticas sustentáveis, de forma íntegra e ética, respeitando tanto a sociedade quanto o meio ambiente. Com este objetivo é que surgiu o Prêmio Compliance Brasil, realizado pela Verde Ghaia.

Por meio desta premiação, torna-se possível identificar empresas que cumprem com as suas legislações aplicáveis, obtêm certificações internacionais de maneira voluntária. Desse modo, essas organizações se resguardam de ameaças judiciais e estão sempre em busca de ações que visem a melhoria contínua em seus processos, produtos e serviços.

É por isso que as organizações vencedoras do Prêmio Compliance Brasil são consideradas de vanguarda pela excelência em sua gestão corporativa, além de serem exemplos a serem seguidos, reconhecidos e premiados.

Questões éticas e comprometimento sustentável são diferenciais competitivos

Vivemos em um mercado cada vez mais competitivo e definitivamente mais acirrado, que cada vez mais, exige que as empresas tomem decisões apressadas para cumprir com a demanda e lidar com a concorrência. Nesse cenário é muito fácil cometer deslizes, e até mesmo se desligar das questões éticas e morais que envolvem a atividade profissional.

Mas, mesmo diante deste cenário, os vencedores do Prêmio Compliance Brasil nos mostram ao contrário. Suas práticas demonstram que é possível ser uma marca potente, de reconhecimento amplo, ter altíssima qualidade em seus produtos e serviços e ainda assim, manter a sua atividade sempre atenta às demandas ambientais e normativas.

Como as empresas são analisadas?

Para selecionar os vencedores do Prêmio Compliance Brasil é utilizada uma metodologia baseada em um sistema de pontuação, a partir de critérios quantitativos e qualitativos. Através dela é analisado o nível de atendimento da empresa quanto aos requisitos legais aplicáveis ao negócio.

Há duas etapas principais: a análise dos dados e a análise da realidade.

1. Análise de dados: A análise de dados acontece através de informações disponibilizadas pelas próprias empresas, que são reunidas geralmente pelos softwares de gestão utilizados dentro das companhias.

Através de um software específico, as organizações se cadastram para terem os seus dados registrados e compartilhados com os técnicos em compliance que definem quem são os vencedores.

2. Análise da realidade: Esses técnicos também atuam como auditores, e por isso conhecem as instalações físicas das empresas. Através disso, é possível comparar se os dados inseridos no sistema são reais e honestos.

Todo o processo de análise destas empresas é bem minucioso e criterioso. Somente as que realmente cumprem com todos os requisitos podem vir a serem premiadas. Com isso, o que os vencedores do Prêmio Compliance Brasil podem nos provar que é possível atuar dentro das normas gerais para a atividade, ao mesmo tempo em que geram benefício para a sociedade e para a empresa.

Quais requisitos uma empresa deve cumprir para ser premiada?

Agora que você já sabe um pouco mais sobre o Prêmio Compliance Brasil, deve estar se perguntando o que, efetivamente, é analisado nas empresas.

Existem alguns parâmetros e requisitos que são analisados para verificar se determinada marca está, de fato, cumprindo com as normas. Além disso, aquelas que obtêm certificações nacionais e internacionais de padrão referente à sua atividade ganham pontos extras.

Alguns dos requisitos analisados referem-se às áreas de:

  • Meio Ambiente;
  • Saúde e Segurança no Trabalho;
  • Qualidade;
  • Responsabilidade Social;
  • Segurança de Alimentos;
  • Energia.

Os dados obtidos auxiliam os auditores em dois pontos principais. O primeiro é avaliar as informações e indicadores de conformidade legal de cada organização. Já o segundo é entender quais foram as estratégias adotadas pela empresa em relação ao comprometimento e colaboração de todos com o sistema de gestão, incluindo a alta direção, e quais as boas práticas ambientais, de saúde e segurança e de segurança dos alimentos (se aplicável), bem como projetos de eficiência estão sendo adotados para que a empresa esteja em compliance.

Estas pautas – respeito e cuidado com o meio ambiente, com a sociedade e com a qualidade – são consideradas de extrema importância hoje no mercado, e que com certeza são essenciais para o crescimento e para a consolidação da boa reputação de uma marca. E isso é o que os vencedores do Prêmio Compliance Brasil nos ensinam.

Comprometimento com a sociedade – qual a relação com o seu negócio?

Manter um perfil comprometido com as questões sociais e tudo aquilo que envolve a vida humana e o meio ambiente é fundamental para empresas que querem dar um novo passo em sua trajetória. Isso é cada vez mais exigido pelos clientes, e com certeza é um grande diferencial. E o Prêmio Compliance Brasil incentiva também estas boas práticas.

Incentivo essencial: Cerca de 2 mil empresas, de grande e médio porte e de diferentes segmentos concorrem para serem vencedores do Prêmio Compliance Brasil. O que todos esses empresários e empresárias querem é justamente mostrar que suas empresas estão atentas às demandas sociais e ambientais.

Esse é um incentivo fundamental para que outras empresas também se preocupem com essas questões, e compreendam que a sustentabilidade é atualmente um elemento chave tanto para o mercado quanto para os consumidores. Ser sustentável, tanto do ponto de vista social quanto ambiental, possibilita negócios mais conscientes e, consequentemente, mais rentáveis.

Nomes como Coca-Cola, Nestlé e Alesat Combustíveis são alguns que já apareceram dentre os finalistas, nos provando que o segmento não importa, desde que a marca mantenha essa postura de comprometimento.

Quer participar? Veja as dicas para concorrer ao prêmio!

Você ficou empolgado com a ideia de ser um dos vencedores do Prêmio Compliance Brasil? Saiba que é possível concorrer ao prêmio, e incluir um selo de qualidade a mais em seus serviços!

Todos os anos é liberado um edital a respeito da premiação. Basta acessar e ler as informações para então, cadastrar o seu empreendimento. Você também pode obter as informações necessárias a partir do contato do site da Verde Ghaia.

Todas as empresas que fazem o devido monitoramento utilizando o SOGI – Software Online de Gestão Integrada da Verde Ghaia – e/ou que realizam a gestão de resíduos através do software VG Resíduos podem participar da premiação.

É importante ressaltar que o Prêmio Compliance Brasil tem abrangência nacional. Portanto, somente empresas localizadas no Brasil conseguem concorrer à premiação, não sendo concorrentes empresas de outras nacionalidades que também utilizam o SOGI e/ou a VG Resíduos.

Se você utilizar outra metodologia de análise, ao migrar para SOGI você terá imediatamente a sua aprovação para concorrer. As premiações são divididas em dez categorias: meio ambiente, saúde e segurança, segurança de alimentos, energia, qualidade, responsabilidade social, cadeia logística, gestão integrada, resíduos e inovação. As três melhores em cada categoria são premiadas.

Ao se tornar um dos vencedores do Prêmio Compliance Brasil, a empresa ganha automaticamente ampla divulgação das atividades de sucesso do seu sistema de gestão nos meios de comunicação do Grupo Verde Ghaia e também assessoria de imprensa nacional. Isso porque um excelente trabalho sempre tem que ser valorizado, reconhecido e divulgado, a fim de alcançar um público ainda maior e conquistar notoriedade em um mercado cada vez mais exigente.


Seja um Vencedor do Prêmio Compliance. Saiba como participar!


Brasil de Ideias recebe o Pacto pela Integridade e Compliance em Sustentabilidade – PICS


 

Deivison Pedroza reafirma seu compromisso com toda a sociedade no Brasil de Ideias

O que diferencia uma pessoa comum de um verdadeiro líder? Sem dúvida alguma possuir algumas habilidades são essenciais, especialmente ter um olhar inovador, saber olhar para o futuro agindo no presente e, principalmente, fazer a diferença na vida das pessoas.

Deivison Pedroza, CEO e presidente do Grupo Verde Ghaia, é um exemplo de um verdadeiro líder. Além destas habilidades de liderança adotadas em seu dia a dia, ele idealizou em conjunto com a Sra. Karim Miskulin, diretora da Revista Voto, o Pacto de Integridade e Compliance pela Sustentabilidade (PICS). E por conta disso vem mobilizando empreendedores de todo o Brasil e também de vários setores do governo para que assumam esse compromisso com o país.

Na última quarta-feira, 22 de agosto, Deivison apresentou o PICS durante o evento, Brasil de Ideias, realizado em São Paulo e promovido pela Revista Voto, importante e reconhecido veículo de comunicação do país que também apoia o PICS.

O que significa Brasil de Ideias?

O que significa Brasil de Ideias?
Brasil de Ideias em São Paulo – Apresentação do PICS

O Brasil de Ideias é considerado um dos mais expressivos fóruns de interlocução político-empresarial do país, e o CEO da Verde Ghaia esteve entre os principais líderes empresariais, políticos e formadores de opinião convidados para uma conversa com os ministros Onyx Lorenzoni (Ministro-chefe da Casa Civil) e Osmar Terra (ministro da cidadania), além da secretária Natália Marcassa de Souza (Fomento, Planejamento e Parcerias do Ministério da Infraestrutura).

Deivison, durante o evento apresentou o PICS aos presentes, reafirmando que “o Brasil é um emaranhado de leis que norteiam a nossa vida cotidianamente. Por isso surgiu o Pacto, como um movimento para organizarmos melhor a realidade de Sustentabilidade empresarial no país”.

Através do PICS, os empresários e suas organizações assumem o compromisso de adotarem valores fundamentais e internacionalmente aceitos em suas práticas de negócios, aderindo a uma jornada íntegra baseada na estruturação de compliance. Como afirma Deivison, “a importância do pacto está nas diretrizes que ele fornece para a promoção da ética e do crescimento sustentável”.

Essa é a segunda vez que o CEO do Grupo Verde Ghaia participa do Brasil de Ideias. A primeira foi em julho, oportunidade em que foi lançado oficialmente o PICS para o ministro Onyx Lorenzoni. Na ocasião, Deivison afirmou que “é esse compromisso que pode fornecer a previsibilidade necessária ao Brasil, pois através dele teremos certeza que o mercado está agindo de forma ética e com respeito a toda a sociedade e o meio ambiente, um compromisso que envolve conformidade legal, transparência, governança, gestão de riscos, prevenção, integridade, anticorrupção e antissuborno, segurança da informação e auditoria periódica”.

E é disso que o Brasil precisa hoje. Desse compromisso em crescer de forma ética e sustentável respeitando a sociedade e o meio ambiente. O atual governo herdou um país cujo Estado estava aparelhado ideologicamente, com um governo gigantesco e lento, diante da mais grave crise e o maior índice de desemprego da história. Como resumiu Onyx Lorenzoni[1]: “recebemos um Brasil de escolhas erradas. Fruto e produto de uma visão de que toda solução era o Estado, na contramão da história mundial”.

Para sair dessa situação, Lorenzoni explicou que o presidente do Brasil, Jair Bolsonaro, defende que temos uma oportunidade única para mudar o país. Por isso que as estratégias de mudança incluem ações que levarão ao desenvolvimento sustentável – como a redução de impostos e a reforma da Previdência. “Escolhemos crescer pelo investimento, e não pelo consumo, que costuma ser um voo de galinha”, destacou o ministro da Casa Civil.

Liberdade Econômica enfâse dado pelo Ministro Lorenzoni

A aprovação da MP da Liberdade Econômica é outro destaque dado pelo ministro: “através dela vai diminuir a espera e a dificuldade” para se empreender. “Todos os órgãos públicos agora têm prazo. E se não vier no prazo, você pode tocar o seu negócio”, salientou. “Pela primeira vez no Brasil, é o cidadão que tem sempre a razão, e não o governo”.

O ministro da Cidadania, Osmar Terra, também relembrou o momento pelo qual o país está passando, comparando a uma travessia no deserto. E afirmou que “a tarefa da área social é não deixar ninguém para trás nessa passagem”. Por isso, o governo está fazendo muitos investimentos nos programas assistenciais, tendo por foco o desenvolvimento humano com ações que vão além da transferência de renda, chegando até a programas de cultura e esporte.

Além disso, Terra criticou a visão de que o Bolsa Família tirou o Brasil da pobreza. “Esse programa foi a cereja do bolo, apenas. O bolo já estava pronto”. Outro ponto que salientou foi sobre a volta da fome no Brasil. “Esse é um discurso político. A fome endêmica, como transtorno grave da sociedade, não existe mais desde o governo FHC”, assinalou. Outra crítica foi referente à concentração de recursos existente em gestões anteriores. “A arte precisa estar onde o povo está. No passado, cerca de R$ 4 milhões era a média de destinação para cada filme. E mais da metade deles não teve público superior a mil pessoas. Não pode ser para poucos, para os amigos: precisa ser para muitos.”

Por fim, o ministro Terra destacou a geração de emprego na área da cultura. “A nossa missão também é tocar nos jovens, oferecer uma expectativa de vida melhor. A economia criativa é a base disso”, disse.

Natália Marcassa fala sobre os Avanços na Infraestrutura

Natália Marcassa de Souza foi a próxima a destacar os avanços do governo, agora na área de infraestrutura. A secretária de Fomento, Planejamento e Parcerias do Ministério da Infraestrutura destacou os leilões de 26 ativos apenas no primeiro semestre – entre eles, doze aeroportos e a Ferrovia Norte-Sul, de 1,5 mil quilômetros. E não para por aí: em uma carteira estimada em R$ 216 bilhões, projetos em todos os modais são previstos para até quatro anos.

A participação da iniciativa privada nestas ações é indispensável para Souza. “Ou pensamos diferente e fazemos privatizações, ou não haverá avanços em infraestrutura neste país.” Mas ressaltou que as parcerias público-privadas não são a solução de todos os problemas, e não podem ser malfeitas. “Não é da noite para o dia. Elas requerem continuidade”, salientou, exaltando o trabalho técnico que vem sido realizado pelo ministro da Infraestrutura, Tarcísio Gomes de Freitas.

Os resultados destas ações serão sentidos especialmente no setor primário: “precisamos atacar o custo logístico para escoar a produção do agronegócio. Caso contrário, de nada adianta uma superprodução”, destacou a secretária. E alguns pontos ainda devem ser aperfeiçoados segunda ela, como a simplificação de tributos e a modernização das legislações trabalhista e ambiental.

Por fim, o Tenente Coronel Luciano Zucco, deputado estadual (PSL) do Rio Grande do Sul, que fez a abertura do painel, frisou o momento oportuno pela qual o Brasil passa atualmente, sendo ideal para todas estas transformações. Para ele, “precisamos discutir mais o desenvolvimento estratégico do Brasil. Estamos no caminho de um país melhor”.

Pacto pela Integridade e Compliance – PICS

Sem dúvida a proposta do PICS dialoga com o que foi apresentado no Brasil de Ideias. Nós brasileiros queremos mudança, e elas estão acontecendo, de forma ordenada, íntegra e ética, assim como é a postura que o Pacto defende através do compromisso assumido por seus signatários. O crescimento advindo através do compliance vem acompanhado do próprio desenvolvimento humano e sustentável.

Deivison Pedroza, ao participar de momentos como este no Brasil de Ideias e se colocar à frente de um projeto tão ambicioso e ao mesmo tempo tão importante para o país como é o Pacto de Integridade e Compliance pela Sustentabilidade, demonstra com sua atitude que um verdadeiro líder pensa muito além da sua própria empresa ou de qualquer crescimento financeiro. Seu verdadeiro compromisso, ao idealizar e promover o PICS, é com a sociedade e também com todas as organizações sérias, éticas e comprometidas com as pessoas e com o meio ambiente a fim de que elas possam estar em compliance.

É somente por meio deste compromisso, considerando principalmente o que foi apresentado no Brasil de Ideias pelos representantes presentes do Poder Público, é que se torna possível promover o crescimento sustentável das organizações, fazendo o Brasil avançar rumo ao verdadeiro desenvolvimento.

E para saber mais sobre o PICS, clique aqui. Neste link você poderá lê-lo na íntegra e também assiná-lo, unindo-se assim às outras organizações de vanguarda que já assumiram esse compromisso com o país.


As informações sobre o Brasil de Ideias foram retiradas do Site de Felipe Vieira.


Melhore seus processos com o Ciclo PDCA


 

Como colocar em prática o ciclo PDCA e melhorar os processos? Entender como usar o PDCA nos processos é algo que está diretamente ligado a saber como melhorar todos os processos internos!

O chamado Total Quality Control (Controle Total de Qualidade) foi algo que surgiu no ambiente das indústrias de grande porte e que tem como objetivo ajudar a aplicar a metodologia PDCA, ou seja, aplicar a prática melhorias contínuas nos processos. E para tanto, é preciso saber como usar o PDCA nos processos!

Isso porque uma das ferramentas necessárias para que tal aspecto possa se consolidar é justamente o ciclo PDCA, que nada mais é do que uma premissa responsável por consolidar o planejamento dos processos.

O ciclo PDCA ainda é capaz de promover as aplicações necessárias, promover a prevenção de falhas, identificar os problemas dos processos e ainda realizar a conferencia de resultados!

De maneira geral, vale destacar que o ciclo PDCA agrega uma enorme área de aplicação, podendo ainda ser extremamente importante e útil para inúmeros empreendimentos.

Esse fator acaba sendo possível em detrimento de suas diversas frentes, focando ainda na consolidação de melhorias contínuas – ou seja, é um recurso indispensável para as indústrias de grande porte e ainda pequenos comércios!

Como usar o PDCA nos processos – conhecendo os conceitos básicos

O conceito básico do ciclo PCDA, que também é denominado no mercado por Ciclo de Deming ou Ciclo de Shewhart, é ser uma ferramenta de gestão que permite promover uma padronização dos processos.

Isso se dá pelo uso de um circuito de quatro ações planejar (plan), fazer (do), checar (check) e agir (act) – que iremos abordar mais à frente no decorrer desse conteúdo!

Diante disso, pode-se dizer que o conceito que deve ser destacado quando se trata de entender como usar o PDCA nos processos é que ele poderá ajudar não somente em um problema inesperado, como também indicar caminhos para que ele seja devidamente solucionado!

Isso porque, o ciclo PDCA foca de fato nas consequências referente ao tal problema, não atuando de forma superficial!

Portanto, uma vez que o problema tenha sido identificado é também possível conhecer quais as oportunidades de melhorias possíveis! Com isso devidamente posto, pode-se seguir para ação de colocar em prática a promoção de mudanças fundamentais.

E é a partir daí que a empresa poderá ser capaz de ir ao encontro dos resultados almejados, sendo que isso poderá envolver uma maior qualidade no final das contas e ainda eficiência!

Metodologias Fundamentais para o aprimoramento dos processos do sistema de gestão

Esse método de análise e mudanças de processos tende a partir do pressuposto de que o processo de planejamento estratégico não é apenas uma fase de estanque!

E isso quer dizer que, não é algo que acontece somente uma vez e pronto, e nem mesmo é algo absoluto!

Por esse motivo, no decorrer de todo o projeto, pode ser que seja necessário se consolidar mudanças no planejamento. E é aí que o ciclo PDCA acaba sendo um enorme diferencial.

Isso porque é justamente ele que permite ajudar a fazer um controle ainda mais minucioso e qualitativo, visto que é contínuo e que ainda contribui para que cada um dos processos possa se desenvolver de forma positiva!

Quais são as etapas mais importantes do ciclo PDCA?

Por se tratar de uma ferramenta de fato bastante intuitiva, procurar saber como usar o PDCA nos processos envolve também como ele pode ser aplicado – e ele pode ser aplicado em praticamente todos os tipos de projetos, tanto nos mais simples como também os mais complexos.

E isso acaba sendo associado a algumas etapas importantes, como:

1. Perceber a dificuldade;

2. Localizar o problema;

3. Definir o problema;

4. Apontar soluções possíveis;

5. Analisar o problema e as soluções aplicadas;

Cada vez que o ciclo PDCA se repete para que se possa resolver um problema ou até mesmo consolidar uma melhoria contínua, o próximo ciclo acaba se tornando mais complexo. 

Isso se dá porque os planos e as metas acabam se tornando, de certa forma, mais ousados, e tudo poderá ficar mais difícil de ser devidamente aplicado.

Por isso, é importante que toda a equipe esteja muito bem treinada e ainda preparada para ir ao encontro de objetivos considerados mais ambiciosos.

O que saber acerca da aplicação do ciclo PDCA – entenda as etapas!

Uma empresa que consiga se estruturar em meio às 4 fases presentes no ciclo PDCA acaba tendo maiores chances de atingir todo os objetivos e metas e ainda estabelecer uma melhoria de forma contínua!

E para tanto, é necessário conhecer melhor o significado de cada uma das etapas e ainda dedicar a importância que elas representam! Vale salientar que a fase de planejamento acaba sendo mais trabalhosa e ainda complexa, mas com um bom planejamento acaba-se facilitando todas as demais etapas!

Entenda as etapas: Planejar, executar, fazer, checar, agir (Plan, Do, Check, Act):

P – Plan (planejar):

Aqui devem ser estabelecidos os objetivos e metas presentes no ciclo e identificar qual o problema deverá ser sanado nessa oportunidade – e até mesmo entender o motivo de se resolver tal questão!

Será nessa etapa que se determinará qual a metodologia de trabalho a ser usada, de forma a se encontrar a solução do problema, bem como consolidar o plano de ação.

D – Do (fazer/executar):

Depois do problema identificado e as metas traçadas é chegado o momento de fazer acontecer! Aqui o plano de ação deverá ser colocado em prática conforme o planejamento.

Antes de seguir adiante nessa etapa, é vital que se eduque e treine todos os envolvidos no processo, pois isso irá garantir mais comprometimento e resultados positivos.

C – Check (checar):

Essa etapa começa com a implementação do plano de ação! Deve-se fazer um monitoramento sistemático de cada uma das atividades elencadas presentes no plano de ação e promover uma comparação do previsto com o que será realizado.

A – Act (Agir):

Se todas as metas forem atingidas é chagada a etapa de agir! E é nesse momento que se adota o plano que foi devidamente aplicado como um padrão.

Se por ventura algo tiver saído fora do planejado, essa é a melhor hora para promover as correções necessárias sobre todos os pontos que possam estar impedindo as metas que foram estipuladas.

Como ficou evidente, saber como usar o PDCA nos processos está diretamente ligado ao fato de a empresa entender como as melhorias são importantes e que isso deve envolver conhecimento, embasamento e dados relevantes!


Por que as empresas devem acompanhar a qualificação de seus fornecedores?


 

Conhecer os seus fornecedores e acompanhar o serviço é essencial para garantir a qualidade e a reputação de seu negócio.

Acompanhar a qualificação de fornecedores que trabalham juntamente a sua empresa é fundamental! Afinal, de nada vale se você prestar um serviço primoroso, mas financiar fontes pouco confiáveis para obter materiais e matéria-prima! Para isso deve se basear no ISO 9001.

Monitorar o desempenho das atividades dos fornecedores é muito importante. Isso tem impacto direto nas grandes empresas, e por isso a certificação acaba servindo de garantia para a qualidade dos serviços.

É claro que você começará cobrando toda a documentação que regulamenta o exercício da atividade prestada pelos provedores externos. Mas, a sua análise precisa ir além, e ser ainda mais criteriosa.

Existem muitos fornecedores no mercado – alguns prestando excelentes serviços, e outros nem tanto. É hora de decidir o tipo de empresa que você quer ter ao seu lado, lutando pelo seu crescimento.

Manter e alimentar uma boa planilha de avaliação de fornecedores é o começo para conseguir verificar como está o desempenho, e inclusive perceber se a qualidade se mantém, ou se ela parece decair com o passar do tempo.

Por que seus fornecedores devem ser qualificados?

A qualificação de fornecedores impactará diretamente a sua empresa! Fique atento!

Fazer uma boa gestão de fornecedores é essencial para a empresa. Além de isso impactar diretamente no rendimento – já que um fornecedor ruim pode atrasar e não cumprir com acordos – existe a questão da reputação.

E existem diversos pontos que são muito importantes, e que precisam ser analisados. Um bom fornecedor precisa lhe atender no prazo, garantir qualidade nos produtos, estar disposto a lhe ajudar, além de, é claro, atuar dentro de todas as leis que regem a atividade.

Ter bons fornecedores chega a ser um artefato competitivo. Por isso mesmo os seus concorrentes guardam os contatos a sete chaves: afinal, quem é que quer compartilhar a fórmula do sucesso?

Escolher e analisar a qualificação de fornecedores demanda que você dedique um certo tempo para isso. É preciso se debruçar sobre as opções, e entender qual delas é a melhor. Alguns dos requisitos que você deve analisar são os seguintes:

  • Avaliação de qualidade;
  • Preço bom e competitivo;
  • Flexibilidade;
  • Posicionamento de marca;
  • Sigilo;
  • Pontualidade;
  • Relevância da marca para o mercado, entre outros.

Porém, além de tudo isso você ainda precisa considerar a avaliação de fornecedores ISO 9001, tópico que vamos abordar logo a seguir, como sendo a grande balança para pesar os prós e os contras na hora de fechar uma parceria.

A certificação é ponto crucial para definir se os seus provedores externos são realmente bons, ou até mesmo para analisar se chegou a hora de trocar de fornecedor.

3 dicas essenciais na hora de selecionar parceiros!

Quanto vale um Sistema de Qualidade para a sua empresa?

Segundo o ISO 9001 sobre homologação de fornecedores, existem três premissas que são consideradas essenciais, e que devem servir de pilar para pautar a sua escolha:

  • Avaliação inicial;
  • Monitoramento do desempenho;
  • Reavaliação.

Cada uma delas analisa o fornecedor a partir de uma ótica, e juntas elas conseguem trazer um verdadeiro raio-x, respondendo a sua pergunta: será que essa empresa é boa?

Avaliação inicial

Como o próprio nome sugere, essa avaliação será a porta de entrada para a negociação entre vocês. A primeira coisa a fazer é solicitar a documentação referente a atividade, e analisar se os fornecedores de alimentos ou de qualquer outro produto estão atuando legalmente.

Você deve verificar se existem licenças de funcionamento, e certificações como ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, SASSMAQ, etc. Também pode solicitar que eles preencham a chamada planilha de avaliação de fornecedores, além de analisar se seus colaboradores são capacitados.

Monitoramento

Na segunda etapa você fará o monitoramento. Na prática, você deve prestar atenção se ele está cumprindo com os requisitos básicos, como prazo de entrega, transparência nas transações, qualidade dos serviços e produtos, qualidade do atendimento, entre outros.

Outras questões como posicionamento de mercado e preço atraente podem ser consideradas nessa etapa. Enfim, tudo aquilo que você achar pertinente para manter ou não essa parceria em andamento.

Reavaliação

Algumas empresas podem apresentar um serviço ideal no início, com documentação e regulamentação em dia, mas com o tempo perder a qualidade por acreditar que o cliente já está ganho. Na qualificação de fornecedores a reavaliação é essencial!

A reavaliação pode ser feita anualmente ou semestralmente, e você deve utilizar o formulário de qualificação de fornecedores para verificar se o serviço continua sendo de primeira qualidade.

Aqui ainda podemos citar que a ISO 9001 em sua versão atualizada pontua a gestão de riscos como um ponto essencial. Essa pode ser aplicada também aos fornecedores, uma vez que você poderá simular problemas, e definir estratégias para contê-los.

Uma boa consultoria poderá lhe auxiliar nisso, inclusive estimulando a regularização, caso seja identificado algum problema, ao invés do cancelamento do contrato!

Por que se importar com a qualificação dos fornecedores?

Saiba quais são os benefícios nas relações com fornecedores

Você com certeza criou a sua empresa a duras penas. Foram anos de elaboração e dedicação, e agora ela finalmente está funcionando e rendendo os frutos esperados.

Pensando nisso, não fica difícil perceber que a qualificação de fornecedores é um assunto de suma importância, pois, você com certeza não quer dividir a sua atividade com serviços de baixa qualidade!

Os provedores externos são parte essencial e estratégica dos seus negócios. A atividade prestada por terceiros poderá impactar diretamente nos seus números de rendimento, gerando lucro ou, em casos ineficientes, perdas bem acentuadas.

Relação de confiança:

A sua relação com fornecedores de alimentos precisa ser de plena confiança. Você precisa acreditar no trabalho, e se sentir confortável em atuar ao lado dessa empresa. É por isso que a qualificação de fornecedores demanda tanto cuidado.

Fazer isso utilizando um bom software de gestão, e contando com uma consultoria especializada tornará a missão ainda mais simples e acessível. É justamente isso que a Verde Ghaia oferece!

Acompanhe a qualificação de fornecedores, e tenha absoluta certeza de que você está trabalhando com as melhores do mercado, aumentando assim as suas chances de sucesso.


Novo Regulamento sobre Agrotóxicos


 

NOVO REGULAMENTO SOBRE AGROTÓXICOS FOI PUBLICADO PELA ANVISA

Foram publicadas recentemente no Diário Oficial, a Resolução ANVISA Nº 294, de 29-07-2019, Resolução ANVISA Nº 296, de 29-07-2019 e Instrução Normativa ANVISA Nº 34, de 29-07-2019 que tratam sobre os critérios para avaliação e classificação toxicológica, priorização da análise e comparação da ação toxicológica de agrotóxicos, componentes, afins e preservativos de madeira, estabelecendo informações toxicológicas para rótulos e bulas de agrotóxicos, além da divulgação da lista de componentes não autorizados para uso em agrotóxicos e afins.

Visando facilitar a identificação dos riscos para a saúde humana, o novo regulamento estabelece que os rótulos apresentarão cores diferentes para as categorias e indicarão os danos em caso de contato com a pele, ou se for ingerido ou inalado. Serão classificados, a partir dos componentes presentes nos produtos, impurezas ou na comparação com produtos semelhantes. Conforme a categoria, haverá a indicação de possíveis danos em caso de contato com a boca (oral), pele (dérmico) e nariz (inalatória). Produtos “Extremamente Tóxicos” e “Altamente Tóxicos” – categorias 1 e 2, respectivamente – terão uma faixa de advertência vermelha. Produtos “Moderadamente Tóxicos” (categoria 3) terão uma faixa de advertência amarela. Já os produtos “Pouco Tóxico” e “Improvável de Causar Dano Agudo” – categorias 4 e 5 – terão uma faixa azul.

Para os agrotóxicos, afins e preservativos de madeira já registrados, a empresa deverá avaliar seu dossiê toxicológico, considerando o disposto no novo texto. A reclassificação toxicológica será realizada com base na avaliação das informações apresentadas por meio do Requerimento de Informação para fins de reclassificação toxicológica, publicado pela Anvisa, sendo de responsabilidade da empresa detentora do registro a verificação da aplicabilidade destas disposições e das adequações necessárias para a reclassificação dos agrotóxicos, afins e preservativos de madeira. Também é de sua responsabilidade todas as informações de rótulo e bula, devendo apresentá-las de forma clara e garantir que elas sejam adequadas e suficientes para fins de proteção à saúde.

As empresas terão o prazo de 90 (noventa) dias, contado a partir da publicação da ANVISA 294, para protocolizar o pleito de reclassificação toxicológica dos produtos registrados de que trata o seu art. 51.

Já quanto aos modelos de rótulo e bula de agrotóxicos, afins e preservativos de madeira já registrados, as empresas devem realizar a adequação à ANVISA 296 por meio de protocolo, sob código de assunto específico, e submeter eletronicamente à Anvisa toda a documentação pertinente, em até 12 (doze) meses após a vigência dessa Resolução, sendo autorizados sem prévia manifestação do órgão.

Por fim a Instrução Normativa ANVISA Nº 34, de 29-07-2019 divulga a lista de componentes não autorizados para uso em agrotóxicos e afins.

Para maiores esclarecimentos, acesse a íntegra do texto das normas por meio do módulo LIRA do Sistema SOGI ou através do Site Futrue Legis

Gabriela Cristina U. Viana /

Setor Jurídico Verde Ghaia


Compliance Sustentável é a preocupação da Renault do Brasil


 
Política de Meio Ambiente da Renault
PRÊMIO COMPLIANCE BRASIL 2019 DA VERDE GHAIA NO AUDITORIO SICEPOT BH.

Um dos pilares que sustentam a atuação da Renault do Brasil é o compromisso com o meio ambiente. Esse compromisso se traduz na comemoração dos seus 16 anos de certificação ISO 14001, somente possível através de uma estreita parceria com a Verde Ghaia no levantamento e atendimento das legislações ambientais.

Esta parceria atesta o compromisso da Renault do Brasil em adotar as melhores práticas de produção limpa, de forma a controlar e monitorar todos os seus processos, a fim de garantir a melhoria contínua do seu desempenho ambiental ao mesmo tempo em que reduz seus impactos ambientais.

A empresa é comprometida com a redução do impacto de suas atividades e de seus produtos sobre o meio ambiente considerando todo o ciclo de vida, desde a concepção até a reciclagem.

A eficiência de suas ações é medida todos os anos, geração após geração, para criar carros que poluam menos o ambiente e também para tornar todas as suas instalações sustentáveis e menos agressivas, visando o reaproveitamento de todos os seus materiais. Para a Renault, crescer de forma sustentável e planejada se torna uma forma de estar em sintonia com o meio ambiente.

Política de Meio Ambiente da Renault

A organização possui uma política ambiental compartilhada por todos, sendo um desdobramento da visão da empresa no propósito de reduzir sua pegada ambiental. Através dessa política a Renault do Brasil torna-se mais eficaz e competitiva graças ao gerenciamento cotidiano do meio-ambiente em todas as funções da empresa. Os domínios de ação prioritários são:

1.    Modificação climática e eficácia energética;

2.    Recursos e economia circular competitiva;

3.    Saúde e ecossistemas;

4.    Serviços e sistema de mobilidade inovadores; e

5.    Gestão ambiental, transparência e responsabilidade da comunicação, e diálogo com as partes interessadas.

Ações Renault que visam a Sustentabilidade

Ações Renault que visam a Sustentabilidade
PRÊMIO COMPLIANCE BRASIL 2019 DA VERDE GHAIA NO AUDITORIO SICEPOT EM BH.

A Renault do Brasil, a partir dessa política, se compromete e executa suas ações visando a sustentabilidade através do:

# Controle dos consumos energéticos e das emissões atmosféricas;

# Utilização consciente de matérias-primas;

# Redução na origem e a maximização da valorização dos resíduos;

# Prevenção da contaminação de solos e águas subterrâneas;

# Controle do consumo de água e dos efluentes lançados no meio aquático;

# Prevenção de poluições acidentais;

# Redução de perturbações sonoras e olfativas;

# Controle do risco químico; e

# Implementação de soluções de transporte otimizados para os funcionários.

Resultados da Ações da Renault do Brasil

Como resultado destas ações, a Renault do Brasil é uma fábrica aterro zero. O Complexo Ayrton Senna, sua unidade produtiva localizada em São José dos Pinhais (PR), reutiliza ou recicla 100% dos resíduos gerados no processo de produção.

A fábrica alcançou esse objetivo no fim de 2016 e se tornou a primeira da marca a atingir o feito fora da Europa. Somente em 2018 foram registradas a redução de mais de 420 toneladas de resíduos e a queda de 20% do índice de geração de resíduos por veículo fabricado. Além disso, o complexo é uma reserva natural que abriga mais de 110 espécies de pássaros e quase 30 espécies de mamíferos.

A Renault do Brasil é benchmarking para todo o Grupo Renault em eficiência energética e ações voltadas à redução de consumo e ao reaproveitamento. Isso ocorre por meio de várias iniciativas, como a instalação de um Comitê Interno de Eficiência Energética; a criação da Escola de Economia de Energia, que já levou 1350 colaboradores a realizarem uma formação sobre uso racional de energia e redução dos desperdícios e dos impactos ambientais; o reaproveitamento e reciclagem dos resíduos; e a adoção de processos de limpeza manuais e a seco; entre outras.

A melhoria contínua da Renault do Brasil é evidenciada ano após ano, demonstrando que a empresa está trilhando o caminho certo rumo a uma indústria sustentável.

Venha participar do próximo PRÊMIO COMPLIANCE BRASIL. Saiba como! Aproveite para ver as fotos e o vídeo dos melhores momentos do Prêmio Compliance. Clique aqui para ver!


Diretrizes para Elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos


 

No Webinar da Verde Ghaia são apresentadas as principais diretrizes para a elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos, de Serviços de Saúde e de Construção Civil, discutindo pontos relevantes a serem observados na elaboração do PGRS, PGRSS e PGRCC.

O que é o PGRS?

Quando falamos de PGRS, estamos nos referindo à lei macro 12.305/2010. Essa lei institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), evidenciando as principais responsabilidades do gerador de resíduos e favorece uma visão sistêmica, que abrange diversas variáveis ambientais.

A PNRS é fundamentada no compartilhamento de responsabilidades da geração de resíduos até a destinação final na responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida e no direito da sociedade à informação e controle social, além de estimular a cooperação entre governo, empresas e sociedade.

O objetivo é fazer com que as organizações entendam a importância da elaboração do PGRS. Em outras palavras, é a busca da melhoria contínua no processo. Na 12.305 (no artigo 9º), cita-se a ordem de prioridade no gerenciamento de resíduos, que são: não geração, redução, reutilização, reciclagem, tratamento e disposição final adequadamente dos rejeitos.

O que é gerenciamento de resíduos?

Todo mundo fala em gerenciamento de resíduos, mas poucos sabem que gerenciar a sua produção de resíduos, por exemplo, diz respeito a um conjunto de ações que visam: identificar, quantificar, caracterizar, classificar, definir e manter critérios para coleta, manuseio, acondicionamento, armazenamento, transporte, disposição e destinação final dos resíduos sólidos.

Em outras palavras, gerenciamento de resíduos é a gestão desde a geração até a disposição ou destinação final do resíduo, sendo ele constituído de:

CONTROLE DE GERAÇÃO

Conhecer todos os resíduos gerados na empresa, incluindo: Fonte geradora; Tipos de resíduos gerados; Quantidades de resíduos gerados por fonte geradora; monitoramento das quantidades e muito mais.

CARACTERIZAÇÃO e CLASSIFICAÇÃO

Caracterização está voltada para as análises físicas, químicas e biológica de um resíduo. Onde são referenciados a NBR 10007:04 das amostragens de resíduos, a NBR 10005: 04 ensaios de lixiviação (separação das substâncias- água e óleo) e a NBR 10006:04 ensaios de solubilização (tornar uma substância solúvel, dissolver – água e pó de café).

Classificação, está atrelada a NBR 1004:04, onde os resíduos são classificados em Classe I (perigoso) e Não perigoso (classe II).

Dividindo em: IIA – não inerte (em movimento) exemplos: papel, papelão, restos orgânicos, madeira (propriedade: biodegradabilidade, combustibilidade e solubilização em água. IIB Inerte ( parado) exemplos: sucata de ferro, sucata de aço, limalha, plástico

MANUSEIO

implementação de identificação de resíduos; segregação dos resíduos de acordo com suas características, Implementação da proteção ao trabalhador envolvido com a manuseio de resíduos.

ACONDICIONAMENTO

São dispositivos ou equipamentos destinados ao acondicionamento correto dos resíduos em recipientes padronizados. Exemplos: coletores de plástico, caçambas e etc.

ARMAZENAMENTO

A organização deve prover infraestrutura para o armazenamento adequado dos resíduos de acordo com a NBR 11.174 – Armazenamento de resíduos inertes e não inertes e NBR 12.235 Armazenamento de Resíduos Sólidos Perigosos. Isolamento, Sinalização, Iluminação, Comunicação, Acessos e Treinamentos.

TRANSPORTE EXTERNO

Os requisitos legais apropriados (Resolução da ANTT (Agência Nacional de Transporte Terrestre) n° 5232/2016, o motorista deve ser habilitado por curso MOPP (Movimentação Operacional de Produtos Perigosos) e deve portar envelope para transporte e ficha de emergência, conforme NBR 7503/2017, MTR – Manifesto de Transporte de Resíduos, etc. Adequação do veículo ao transporte; Manutenção e conservação do veículo; Capacitação dos condutores.

DISPOSIÇÃO E DESTINAÇÃO FINAL

DISPOSIÇÃO FINAL: Aterros Sanitários; Aterros Industriais. DESTINAÇÃO FINAL: Incineração; Coprocessamento; Reciclagem; Reutilização, etc.

Assista ao webinar e conheça mais detalhes sobre a elaboração do PGRS, PGRSS e PGRCC.

Onde e quais os conteúdos mínimos para criar o PGRS de um empreendimento?

Essa é umas das várias perguntas que recebemos diariamente em nossos e-mails. E para respondê-la, vamos considerar os itens do artigo 21 da Lei nº 12.305/2010, que menciona o plano de gerenciamento de resíduos sólidos, afirmando que ele deve ter o seguinte conteúdo mínimo:

I – Descrição do empreendimento ou atividade;

II – Diagnóstico dos resíduos sólidos gerados ou administrados, contendo a origem, o volume e a caracterização dos resíduos, incluindo os passivos ambientais a eles relacionados;

III – observadas as normas estabelecidas pelos órgãos do Sisnama, do SNVS e do Suasa e, se houver, o plano municipal de gestão integrada de resíduos sólidos:

a) explicitação dos responsáveis por cada etapa do gerenciamento de resíduos sólidos;

b) definição dos procedimentos operacionais relativos às etapas do gerenciamento de resíduos sólidos sob responsabilidade do gerador;

IV – Identificação das soluções consorciadas ou compartilhadas com outros geradores;

V – Ações preventivas e corretivas a serem executadas em situações de gerenciamento incorreto ou acidentes;

VI – Metas e procedimentos relacionados à minimização da geração de resíduos sólidos e, observadas as normas estabelecidas pelos órgãos do Sisnama, do SNVS e do Suasa, à reutilização e reciclagem;

VII – se couber, ações relativas à responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos, na forma do art. 31;

VIII – medidas saneadoras dos passivos ambientais relacionados aos resíduos sólidos;

IX – Periodicidade de sua revisão, observado, se couber, o prazo de vigência da respectiva licença de operação a cargo dos órgãos do Sisnama.

Qual profissional a sua empresa deve procurar para elaborar um PGRS?

É importante que durante a elaboração do PGRS, o seu empreendimento tenha auxílio de profissionais qualificados. A Política Nacional de Resíduos determina que o gerador deva designar um responsável técnico devidamente habilitado.

O Responsável Técnico Habilitado pode ser qualquer profissional com registro em Conselho de Classe (CREA, CRQ, CRBio, etc.) e formação em algum curso técnico ou superior que possua interface com gestão ambiental.

Dessa forma, normalmente Engenheiros Ambientais, Biólogos, e químicos têm essa competência atribuída pelos seus respectivos conselhos de classe.

Plano de Resíduo – PGRCC

O Plano de Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil – PGRCC é o documento em que são estabelecidas as ações necessárias ao adequado gerenciamento de resíduos da construção civil, contemplando, de forma detalhada, as etapas de caracterização, triagem, acondicionamento, transporte e destinação final, conforme Resolução CONAMA n° 307/2002 e Resolução CONAMA n° 448/ 2012.

Esse plano deve ser elaborado e implementado pelos grandes geradores.


Assista ao webinar e fique por dentro de tudo que aconteceu!

Coca-Cola Andina Brasil: o timing é a Responsabilidade Social


 

Responsabilidade Social.

A Coca Cola Andina nasceu em 1946, com o nome Embotelladora Andina, com licença para produzir e distribuir os produtos Coca-Cola no Chile. Desde então, com sua responsabilidade e compromisso, tornou-se uma empresa líder, admirada pela comunidade e pelo sistema Coca-Cola, e expandiu suas atividades para outros países, como Brasil e Paraguai.

Desde o momento em que se instalou no país, o respeito aos trabalhadores, ao meio ambiente e à comunidade sempre foi preocupação constante da Coca Cola Andina Brasil. Por isso, destaca-se o seu desempenho pelo cumprimento da promessa de um serviço de excelência através do atendimento de todos os requisitos legais, por uma gestão inovadora na indústria e pelo orgulho da marca que representa.

Esses são os seus objetivos, cumpridos com maestria e seriedade, fazendo com que a Coca-Cola Andina Brasil seja reconhecida e premiada por suas ações em responsabilidade social.

Timing é a Responsabilidade Social

Coca-Cola Andina Brasil: o timing é a Responsabilidade Social
Prêmio Compliance Brasil, da Verde Ghaia – Sicepot em BH.

Na Coca-Cola Andina Brasil o desenvolvimento é baseado em comportamentos éticos, que orientam suas ações em toda a cadeia de valor. É integrado em sua gestão sustentável o compromisso com a sociedade, a legislação e os requisitos de The Coca-Cola Company. 

Os seus princípios se baseiam no respeito aos direitos humanos e a promoção à integridade, tendo por objetivo a promoção de um ambiente de trabalho seguro e diverso. Para isso, contam com Programas de Responsabilidade Social que impulsionam o crescimento das comunidades em seu entorno.

Conheça os Programas de Responsabilidade Social

Um desses programas é o Programa de Inclusão Coca-Cola Andina Brasil. Através dele a organização permite a experiência entre diferentes indivíduos, potencializando o desenvolvimento deles, através do impulso ao autoconhecimento e ao apoio da acessibilidade. O foco de suas ações recai no aprimoramento dos talentos humanos, porque a Coca Cola Andina acredita na diversidade como fator de crescimento mútuo para a empresa e também para os colaboradores. Com o lema “Quebrando paradigmas, mudando a cultura e proporcionando experiências”, o Programa foi iniciado em uma única unidade.

Saiba o que você precisa fazer para estar em Compliance, assim como a Coca-Cola Andina!

Hoje, contam com pessoas com deficiências que contribuem para o alcance dos ótimos resultados da organização, distribuídas em várias unidades, três estados e 38 cargos diferentes. Portanto, a Coca Cola Andina Brasil muda a cultura através de exemplos.

Outro programa de destaque é o Coletivo Jovem, que tem como objetivo inspirar e empoderar jovens de 16 a 25 anos, moradores de comunidades urbanas de baixa renda, por meio da capacitação e desenvolvimento profissional, valorização da autoestima e conexão com novas oportunidades de geração de renda.

Fruto de um processo de cocriação e aprendizados adquiridos em campo com parceiros, Organizações Não-Governamentais (ONGs), comunidades e beneficiários finais, o curso do Coletivo conta com uma tecnologia social que norteia todo o trabalho, respeitando as especificidades de cada local onde é implementado, garantindo assim escala e seu aprimoramento contínuo.

O Coletivo tem como causa principal a empregabilidade e entende que o processo de desenvolvimento profissional dos jovens vai além da vaga de emprego. Para isso, trabalha com uma abordagem que incentiva o protagonismo e a liderança, fortalecendo a autoestima dos participantes.

Ao final do curso, os jovens são conectados com oportunidades de emprego, e aqueles que tenham outros objetivos profissionais, como por exemplo empreender e continuar os estudos, são direcionados para parceiros que tenham expertise nesses temas. Desde o início de sua implementação em 2010, o Coletivo Jovem já impactou mais de 219 mil jovens em 75 comunidades brasileiras.

Compromissos da Coca-Cola Andina com a Sociedade

Compromissos da Coca-Cola Andina com a Sociedade
PRÊMIO COMPLIANCE BRASIL 2019 DA VERDE GHAIA NO AUDITORIO DO SICEPOT.

Ainda em relação aos compromissos da empresa com a sociedade, há o programa de Jovem aprendiz Coca-Cola Andina Brasil. Este programa iniciou-se com um curso administrativo alocando jovens apenas em suas áreas internas.

Com o intuito de aumentar o percentual de absorção, foram testados outros cursos com foco em logística, em vendas e também na área industrial. Entretanto, só foi possível elevar significativamente este percentual quando foi introduzido o aprendizado voltado para a Ativação de Mercado com atuação prática nos mercados parceiros.

A assertividade na escolha se deu devido a análise dos movimentos apresentados pela empresa (cultura, inovação, turnover, oportunidade de ingresso/perfil) e a expectativa dos jovens em ingressar no mercado de trabalho, compreendendo suas limitações devido à baixa formação e experiência.

A vivência com a área de vendas permite que o jovem tenha acesso a todos os lançamentos e campanhas em primeira mão. Além disso, faz com que se sinta parte fundamental do negócio quando percebem que o repositor é responsável pela gôndola, principal canal entre o cliente e a empresa. Com o modelo Jovem Aprendiz Repositor de Mercado, foi triplicado o percentual de efetivação na Coca Cola Andina Brasil.

Venha participar do próximo PRÊMIO COMPLIANCE BRASIL. Saiba como! Aproveite para ver as fotos e o vídeo dos melhores momentos do Prêmio Compliance. Clique aqui para ver!

Prêmio Compliance Brasil: o reconhecimento da excelência na gestão corporativa


O que diz a Norma sobre Capacitação de Operador de Empilhadeira


 

As empilhadeiras transportam, empilham e desempilham mercadorias; são largamente usadas na indústria e seus modelos podem variar. As empilhadeiras mais adotadas pelas empresas são as de combustão a gás de petróleo liquefeito (GLP) e as elétricas. Possuem capacidade de carga que vão de uma a 16 toneladas. Algumas delas, pesam três vezes mais do que um carro popular. Sendo assim, são equipamentos que não podem ser operados sem a devida qualificação.

NR11 e NR12: a capacitação dos operadores

Quando falamos sobre a qualificação do Operador de Empilhadeira, conhecer todos os requisitos da NR11 e da NR12 é fundamental, pois ambas as normas oferecem parâmetros sobre a condução segura de máquinas e equipamentos.

A NR11 estabelece os requisitos de segurança a serem observados nos locais de trabalho no que se refere ao transporte, movimentação, armazenagem e manuseio de materiais, tanto de forma mecânica quanto manual. Já a NR12 tem como objetivo garantir que máquinas e equipamentos estejam seguros para uso, definindo referências técnicas, princípios fundamentais e medidas de proteção para garantir a saúde e a integridade física dos trabalhadores, assim como a prevenção de acidentes e doenças laborais.

A NR11 e a NR12 não apenas possuem recomendações que evitam acidentes, como ajudam os operadores a obter o melhor desempenho das máquinas.

Empilhadeiras: o que dizem as normas?

Especificamente, a NR 11 e a NR 12 recomendam que as empilhadeiras sejam conduzidas sob os princípios da direção segura. São normas que visam principalmente que os operadores zelem pela sua segurança e de terceiros, preservando também os equipamentos e instalações de seu ambiente de trabalho.   

De acordo com a NR11 e a NR 12, a operação de empilhadeira deve seguir alguns protocolos, dentre eles:

  • O operador deve receber treinamento para que esteja habilitado a cumprir sua função. Este pode ser fornecido pelo próprio empregador.
  • A capacitação deve ser ministrada por profissionais qualificados para este fim, com supervisão de profissional legalmente habilitado.
  • Sempre que houver mudanças nas instalações, na operação das máquinas e equipamentos e nas rotinas de trabalho, o operador deve passar por um treinamento de reciclagem. Devemos nos lembrar de que todo o ambiente ao redor influencia na operação da empilhadeira.
  • Antes de iniciar a operação da empilhadeira, o operador deve verificar as condições da máquina, que só deve ser operada se atender a todos os requisitos de segurança.
  • Todas as máquinas devem possuir manuais fornecidos pelo fabricante ou importador, os quais devem obrigatoriamente conter informações de segurança em todas as fases da operação.
  • O operador deve portar um crachá de identificação, com nome e foto,  o qual deve estar sempre em local visível.

A operação das empilhadeiras, o treinamento deficiente dos operadores e a manutenção insuficiente são fatores que podem contribuir significativamente a ocorrência de acidentes. Os atropelamento e tombamentos, por exemplo, estão entre as principais causas de acidentes com empilhadeiras.

Os operadores de empilhadeiras devem ser funcionários de perfil mais atento e tranquilo, e devem sempre respeitar os pedestres que circulam pelo ambiente fabril, as sinalizações, as demarcações de solo e, principalmente, os limites de velocidade. Também é muito importante que tenham sua saúde monitorada constantemente — um funcionário que esteja fazendo uso de medicação que cause sonolência, por exemplo, jamais pode realizar a operação de qualquer veículo.

Treinamento para operador de empilhadeira

Quais seriam os requisitos necessários para se fazer o curso de operador de empilhadeira?

Não existe uma carga horária legalmente definida para o treinamento do operador de empilhadeira, no entanto, são indicadas pelo menos vinte horas de formação. É importante que a capacitação seja teórica e também prática, para que o trabalhador execute perfeitamente todas as manobras exigidas pelo equipamento. Por isso, embora existam vários cursos de operador de empilhadeira por Ensino à Distância (EaD) no Brasil, o ideal é que se escolha um curso pelo menos semipresencial, para que o aluno possa vivenciar algumas questões práticas.

As empilhadeiras são veículos pesados, de custo e manutenção elevados, por isso é importante que o operador esteja bem treinado. Para se ter uma ideia, algumas empilhadeiras podem elevar uma carga a 14 metros de altura, o equivalente a um prédio de quatro andares!

Para se tornar um operador de empilhadeira, o trabalhador deve realizar não apenas o curso específico de Operação de Empilhadeiras, mas também possuir ensino fundamental completo, ter mais de 18 anos e possuir Carteira de Habilitação Nacional (CNH) na categoria B ou superior (afinal a empilhadeira também é um veículo, certo?)

A NR11 não define especificamente quem deve ministrar o curso de operador de empilhadeira, e a NR 12 determina que a capacitação só tem validade para o trabalhador que tiver passado pelo curso completo e sob as condições estabelecidas pelo responsável pelo treinamento. De qualquer modo, é altamente recomendado que o instrutor do curso para operação de empilhadeiras siga alguns requisitos:

  • Ele deve possuir algum tipo de formação em Primeiros Socorros, com carga horária mínima de 240 horas, realizada em instituição oficial, empresa de formação e especialização de equipes de emergência reconhecida ou por profissionais que tenha ministrado primeiros-socorros para bombeiros profissionais civis nos últimos cinco anos.
  • Formação técnica em qualquer instituição reconhecida, com carga horária mínima de 40 horas.
  • Experiência e formação na operação de empilhadeiras

Considerações Finais

As NRs 11 e 12 determinam que é dever do empregador adotar medidas de uso seguro de máquinas e equipamentos. O operador de empilhadeira é figura essencial na dinâmica de muitas empresas, por isso deve ser muito bem capacitado a fim de evitar que sofra lesões ocupacionais ou se envolva em acidentes.

O treinamento adequado de operadores zela por dois itens essenciais em qualquer empresa: a saúde e a segurança do trabalhador. E um ambiente seguro é um ambiente produtivo e lucrativo.


11 Motivos para estar em Compliance


 

ATENÇÃO! Se você não estiver em Compliance, seu mundo ficará opıʇɹǝʌuı¡

Inspirado em Stranger Things – Netflix

Você tem 11 motivos para estar em Compliance para que o seu negócio tenha uma base sólida, visto que o Pacto de Integridade e Compliance conta com cinco princípios básicos.

Quais são os 05 Princípios básicos do PICS – Integridade e Compliance?

Garanta sua vaga para o workshop sobre Compliance!

TRANSPARÊNCIA: Consiste no desejo de disponibilizar para as partes interessadas as informações que sejam de seu interesse e não apenas aquelas impostas por disposições de leis ou regulamentos. Não deve restringir-se ao desempenho econômico-financeiro, contemplando também os demais fatores (inclusive intangíveis) que norteiam a ação gerencial e que conduzem à preservação e à otimização do valor da organização.

EQUIDADE: Caracteriza-se pelo tratamento justo e isonômico de todos os sócios, diretores, colaboradores e demais partes interessadas, levando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas.

PRESTAÇÃO DE CONTAS (ACCOUNTABILITY): As lideranças e demais responsáveis pela organização devem prestar contas de sua atuação de modo claro, conciso, compreensível e tempestivo, assumindo integralmente as consequências de seus atos e omissões e atuando com diligência e responsabilidade no âmbito dos seus papéis.

RESPONSABILIDADE CORPORATIVA: As lideranças e demais responsáveis devem zelar pela viabilidade econômico-financeira das organizações, reduzir as externalidades negativas de seus negócios e suas operações e aumentar as positivas, levando em consideração, no seu modelo de negócio, os diversos capitais (financeiro, manufaturado, intelectual, humano, social, ambiental, reputacional, etc.) no curto, médio e longo prazos.

DELIBERAÇÃO ÉTICA: As ações devem sempre considerar, em todo o processo de tomada de decisão, tanto a identidade da organização quanto os impactos das decisões sobre o conjunto de suas partes interessadas, a sociedade em geral e o meio ambiente, visando o bem comum. Através destes princípios, o compliance torna-se um conjunto de processos interdependentes que permeiam toda a organização, norteando as iniciativas e as ações de cada um no desempenho de suas funções.

O presente Pacto atesta o compromisso das organizações aderidas junto à comunidade e aos mais diversos stakeholders (partes interessadas) e shareholders (acionistas) de toda a carga de obrigações que lhes cabem nas mais diversas áreas, dentre elas: ambiental, ocupacional, de responsabilidade social, segurança na cadeia logística, gestão de energia, segurança de alimentos, antissuborno e anticorrupção, e demais extensões pertinentes.


Blog VG