Migração para ISO 9001 e ISO 14001 versão 2015
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10 motivos para implementar: ISO 9001 versão 2015 e ISO 14001 versão 2015


 
10 motivos para implementar: ISO 9001 versão 2015 e ISO 14001 versão 2015
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10 motivos para implementar: ISO 9001 versão 2015 e ISO 14001 versão 2015

As normas ISO 9001 e ISO 14001 versão 2015 já comemoraram o primeiro aniversário. Agora o prazo para que as empresas façam o processo de migração e conquistem a certificação ISO 9001 versão 2015 e ISO 14001 versão 2015 está cada vez menor.

Muitas empresas já se adiantaram e estão realizando o processo. No entanto, ainda há um número considerável de empresas que preferem deixar para fazer o processo somente em 2018, quando se encerra o prazo de migração.

A equipe de Consultoria Técnica e Jurídica da Verde Ghaia alerta que essas empresas correm o risco de não amadurecerem o sistema de gestão e de cometerem falhas cruciais durante a auditoria, o que poderá comprometer a certificação.
Confira abaixo os 10 motivos elencados por nossos Consultores para que as empresas façam a migração ISO 9001 versão 2015 e ISO 14001 versão 2015 com antecedência:

Mudança gradual do processo, gerando menos impacto nas rotinas da empresa e dos colaboradores.

Maior tempo para capacitação e conscientização dos colaboradores, possibilitando a gestão mais eficiente das mudanças.

Diminuir o impacto do custo de migração, diluindo os valores até o prazo de conclusão.

Maior disponibilidade de empresas de Consultoria qualificadas e capacitadas para auxiliar no processo de migração.

Maior disponibilidade dos organismos certificadores e de auditores selecionados para a realização das auditorias externas.

Ter mais tempo para avaliar e amadurecer o Sistema de Gestão com a aplicação dos novos requisitos, bem como, de corrigir eventuais desvios, antes mesmo da realização das auditorias externas.

Competitividade: Poder participar de concorrências e licitações que já exijam a certificação na nova versão da norma.

Sair na frente de demais organizações, especialmente as do mesmo setor, e poder utilizar isso como estratégia de marketing positivo.

Marketing positivo: associar a imagem da empresa às questões positivas, tais como pioneirismo, organização, planejamento e gestão eficaz. Mantendo, assim, a credibilidade com os seus clientes e parceiros.

Gestão mais estratégica em momento de crise. Usar os novos requisitos da norma para trazer para a empresa uma gestão mais estratégica, que poderá ser fundamental para alavancar ou manter o negócio em tempos de crise.


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