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Relatórios ESG

A Ambipar ESG oferece suporte especializado para empresas na elaboração de relatórios ESG, garantindo conformidade com exigências regulatórias e expectativas do mercado. Nosso serviço de elaboração de relatórios abrange desde reportes ao CDP (Carbon Disclosure Project) e Formulário de Referência CVM 193 / IFRS S2, até a submissão de metas à SBTi e inclusão de informações relevantes nos relatórios de sustentabilidade. Atuamos para atender às demandas de investidores, reguladores e outros stakeholders, assegurando que as informações divulgadas reflitam com precisão os impactos e estratégias climáticas das organizações.

Para a construção dos relatórios, utilizamos os principais frameworks globais, como GRI, SASB, IFRS S1 e S2, IIRC, ODS e CSRD, garantindo que os dados reportados sejam estratégicos e reconhecidos internacionalmente. Em especial, os relatórios do CDP se destacam como uma ferramenta essencial para embasar decisões empresariais e políticas, consolidando um banco de dados robusto sobre sustentabilidade.

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Governança ESG

Uma estrutura de Governança robusta tem surgido como necessidade no mercado ESG. Auxiliamos as empresas na organização de Comitês e demais órgãos de governança responsáveis pela gestão da estratégia para a sustentabilidade atendendo sempre às melhores práticas.

Políticas, Procedimentos Normativos e Manuais ESG, entre outros, são documentos importantes na formalização dos processos nas empresas e na demonstração do grau de relevância da sustentabilidade para as mesmas.

Nosso objetivo é colocar a estratégia, os objetivos e os processos no papel de forma clara e consistente, colaborando para que sejam implantados de forma efetiva pelas organizações.

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Capacitação ESG

Engajamento da Alta Liderança, treinamentos, workshops, cursos personalizados de acordo com a demanda de cada negócio, independente da área de atuação. Formatos inovadores, dinâmicos, essencialmente práticos que orientam cada grupo atendido no exercício de suas atividades com vistas à aplicação dos conceitos do ESG no seu dia a dia.

– Palestras sobre ESG para conselheiros

– Mentoria ESG de alta gestão

– Cursos de ESG para lideranças, colaboradorese stakeholders em geral

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Estratégia ESG

Favorecendo a inclusão dos pilares ESG na estratégia da sua empresa

Diagnóstico em sustentabilidade

Diagnóstico em Sustentabilidade 

A partir da análise de documentos e informações coletadas, traçamos um diagnóstico de maturidade em sustentabilidade, apresentando para as lideranças onde a empresa se encontra no cenário em que está inserida.
Nossa metodologia utiliza como base o ranqueamento proposto pelo Boston College, adaptado (em constante processo de melhoria) para que seja uma ferramenta funcional e essencialmente prática para os tomadores de decisão.

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Benchmark setorial

Conhecer os desafios da sustentabilidade vividos por cada área de negócio permite que a empresa se coloque de forma mais consistente e adequada no mercado.
Elaboramos estudos que apontam riscos e oportunidades para cada tipo de negócio e como empresas referências têm se colocado no enfrentamento a tais desafios.

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Materialidade Estratégica

Materialidade Estratégica 

A identificação de temas materiais é parte fundamental da construção das comunicações da empresa para seus stakeholders internos e externos.
O diferencial que apresentamos coloca a materialidade como parte da construção da estratégia da empresa, de forma que planos de ação, esforços e investimentos de cada área sejam feitos baseados no que é importante para os stakeholders que atendem, ouvidos através de surveys ou entrevistas em profundidade.

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Planos de engajamento e Sustentabilidade para diferentes áreas da Empresa

O sucesso de um projeto amplo de sustentabilidade depende muito do engajamento de todos os envolvidos.
A elaboração de um plano que amplie o entendimento sobre quem são as pessoas críticas desse processo e as
melhores formas de abordagem, podem ser determinantes sobre os resultados que serão atingidos.
O engajamento de stakeholders internos e externos é a base para a prática do capitalismo de stakeholder, essência
do nosso trabalho.
Produto vinculado aos produtos de capacitação.

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Diagnóstico Estratégico PR 2030

Através do Diagnóstico ESG realiza-se o levantamento de iniciativas e ações ESG da empresa, objetivando uma perspectiva de maturidade sobre diferentes temas de sustentabilidade. Desta maneira, o cliente saberá como e onde deverá direcionar os seus maiores esforços, de forma assertiva. Nosso processo utiliza como base metodologias de avaliação de maturidade como o Boston College e ABNT PR 2030, assim como outras referências ESG como o GRI, o SASB e o MSCI, adaptado para que seja uma ferramenta funcional e essencialmente prática para os tomadores de decisão.

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Inclusão Dialogada da Agenda ESG/2030 no Sistema de Gestão e Criação de compromissos para 2030

Produto diretamente vinculado à criação de uma estratégia voltada para a sustentabilidade. Utilizamos o termo dialogada justamente porque entendemos que só a partir de escutas dos envolvidos, entendendo suas dores, demandas, necessidades, visões sobre o negócio, será possível incluir a sustentabilidade no sistema de gestão.

A incorporação de indicadores e processos vinculados aos atendimento dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) ou a elementos de gestão ESG, permitem que a empresa tenha gestão dos impactos positivos e negativos de suas ações, podendo mitigá-los ou potencializá-los conforme o caso. Assumir compromissos vinculados a esta agenda, demonstra responsabilidade e verdade em seus posicionamentos.

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