Ambipar ESG

Planejamento Estratégico e ESG dentro das organizações

Estamos vivenciando um momento em que as organizações estão falando e implementando estratégias ESG e no presente artigo abordarei sobre a importância dessa sigla para o planejamento estratégico.

O ESG (Ambiental, Social e Governança) veio para transformar as organizações, mudar o interesse e o olhar dos stakeholders (partes envolvidas, quais sejam, clientes, colaboradores, acionistas, comunidade, fornecedores, gestores etc.) e aprimorar estratégias organizacionais que possam contribuir com o meio ambiente, com o aspecto social e com uma Governança eficiente, afinal, o tom e o exemplo vem “de cima”, vem de uma boa Governança. Com isso, as partes envolvidas esperam e buscam por empresas que tenham responsabilidades consolidadas com esses três pilares tão importantes.

O Planejamento Estratégico serve para nortear o que deve ser feito e como deve ser feito, realizando uma análise ampla do cenário da organização e levando em conta o que afetam ou possam afetar a empresa de forma positiva ou negativa, e assim, definindo ações e metas que vão auxiliar a buscar os resultados desejados.

A abordagem do ESG está conectada com empresas que consideram essa uma de suas exigências em termos de Gestão Empresarial.

Implementar uma agenda ESG impacta na força de trabalho, na imagem da organização, gera crescimento econômico, o que contribui com toda cadeia de valor em que está inserida a empresa, pois, é um atrativo para clientes, acionistas, parcerias e trazendo reconhecimento em seu mercado de atuação.

Além do que já foi supramencionado, um dos motivos do ESG está “em alta” é devido aos ativos de fundos de investimento com estratégias sustentáveis, que cresceu de forma significativa, e assim, posso concluir que os investidores estão levando em conta as práticas ESG e responsabilidades sustentáveis em seus investimentos.

Outro viés importante em relação ao investimento é o ISE da B3, que é o Índice de Sustentabilidade Empresarial, que é um indicador de desemprenho das cotações de ativos de empresas selecionadas por seu comprometimento com a sustentabilidade, e serve para auxiliar os investidores em suas tomadas de decisão, pois, assim os investidores saberão onde será melhor investir e analisar as empresas que realmente possuem práticas ESG implementas em seu negócio.

O ISE também traz influência para que outras organizações adotem práticas sustentáveis e para que elas possam incluir o ESG nas estratégias e metas de sua organização.

As metas que são almejadas precisam ser definidas e assim trabalhar em cima delas para que os resultados estejam de acordo com as expectativas da organização, por isso, a organização precisa contar com pessoas envolvidas que tenham capacitação em ESG, principalmente vindo da alta liderança, para que todos tenham a visão do propósito da empresa frente a essa temática.

Outra questão que não posso deixar de mencionar é sobre os 17 objetivos de desenvolvimento sustentável da ONU, que são os ODS, e para incorporação de estratégias do ESG a organização precisa conhecer e saber quais são os ODS voltados para seu negócio, e assim considerá-los em seu planejamento estratégicos. Os 17 ODS são:

ODS 1 – Erradicação da Pobreza; ODS 2 – Fome zero e agricultura sustentável; ODS 3- Saúde e bem-estar; ODS 4 – Educação de Qualidade; ODS 5 – Igualdade de Gênero; ODS 6 – Água Potável e saneamento; ODS 7 – Energia limpa e acessível; ODS 8 – Trabalho decente e crescimento econômico; ODS 9 – Indústria, inovação e infraestrutura; ODS 10 – Redução das Desigualdades; ODS 11 – Cidades e Comunidades sustentáveis; ODS 12 – Consumo e produção responsáveis; ODS 13 – Ação contra a mudança global do clima; ODS 14 – Vida na água; ODS 15 – Vida terrestre; ODS 16 – Paz, justiça e instituições eficazes; ODS 17 – Parcerias e meios de implementação.

As organizações que não implementarem práticas ESG ficaram para “trás” e “retrogradas” no mercado, por isso, uma agenda ESG dentro do planejamento estratégico organizacional é um ponto de relevância para as empresas.

O ESG é transformador, estratégico, inovador e necessário para as organizações, por isso é uma temática enriquecedora e que trará grandes resultados para aquelas empresas que voltam seus esforços sobre esses pilares e que adotam práticas visando a sustentabilidade.

Considerações Finais

Caso tenha ficado alguma dúvida a respeito do tema abordado neste artigo, ou tenha interesse em nos conhecer melhor, entre em contato conosco!

Atuamos no mercado de Gestão Empresarial há mais de 20 anos! Nossos consultores estão preparados para melhor lhe atender.

Aproveite para conhecer também o nosso departamento de Compliance e Riscos ESG!

Juliana Lourenço | Compliance ESG

Sair da versão mobile