Check List de Empilhadeiras

Atividades com empilhadeiras e transpaleteiras em transporte, movimentação, armazenagem, e manuseio de materiais oferecem diversos riscos ocupacionais, que devem ser gerenciados.

A organização deve possuir controles operacionais que possibilitem a verificação e inspeção dos equipamentos, aspectos de capacitação e operação, garantido a segurança do trabalhador. Tenha acesso a um check list de verificação de segurança das empilhadeiras para que você garanta que todas as atividades sejam feitas da forma mais segura possível.

Check List de Estruturas de Concreto

Seguir todos os padrões de segurança é imprescindível para qualquer organização. É importante ter todas as ferramentas para que a verificação dos seus processos ocorra sem erros.

A Norma Regulamentadora 18 estabelece as diretrizes que visam medidas de controle e sistema preventivos de segurança. As organizações devem possuir processos que possibilitem verificar e inspecionar as condições de segurança das instalações e canteiros de obras.

Saiba como realizar um check list de verificação para segurança em estruturas de concreto, com todo suporte de um profissional especializado Ambipar.

Check List de Segurança em Armações de Aço

Existem várias normas de segurança direcionadas às armações de aço, como: localização da instalação dos pilares, escoramento, proteção dos impactos, entre outras. A Norma Regulamentadora 18 trata de diversos aspectos de segurança em obras e construções civis que devem ser seguidos à risca.

É dever da organização garantir que as condições de segurança sejam as melhores possíveis. Tenha acesso a um check list de verificação para segurança em armações de aço e orientações com um profissional especializado da Ambipar.

Check List de Operações de Soldagem e Corte a Quente

Operações que envolvem soldagem e corte a quente são de alta complexidade e alto risco, podendo ser realizadas apenas por profissionais qualificados. Uma série de regras de proteção são exigidas pela

Norma Regulamentadora 18, para garantir a segurança desse tipo de procedimento em obras.

Garanta a segurança necessária para esse tipo de operação um check list de verificação das operações de soldagem e corte a quente, disponibilizado pela Ambipar.

Check List Andaimes

A utilização de andaimes deve ser feita com o máximo de segurança, e com profissionais habilitados para esse serviço, como a montagem do andaime, sua estruturação, com as devidas certificações de segurança, exigidas pela Norma Regulamentadora 18.

As organizações devem possuir processos e meios que possibilitem verificar e inspecionar as condições de segurança das instalações dos andaimes, como o tamanho, tipo de material, peso da carga, entre outros. Tenha acesso a um check list de verificação dos andaimes e todo suporte de um profissional da Ambipar.

Check List Carpintaria

Operações que envolvem carpintaria devem seguir todas as exigências de segurança que são definidas pela Norma Regulamentadora 18. O profissional deve ser qualificado e deve estar atento às especificações técnicas sobre as máquinas e equipamentos necessários à realização da atividade de carpintaria.

Tenha acesso a um check list de verificação do processo de carpintaria e conte com o suporte de um profissional especializado da Ambipar para ajudar você a cumprir todas as medidas exigidas para essa atividade.

Check List do Equipamento Betoneira

Para a utilização da betoneira em uma obra, são exigidas uma série de medidas de segurança, pela Norma Regulamentadora 18. As organizações devem possuir processos e meios, que possibilitem verificar e inspecionar as condições de segurança das instalações e canteiros de obras.

Os procedimentos de segurança precisam ser seguidos à risca, e para facilitar o seu trabalho, a Ambipar disponibiliza um check list de verificação do equipamento betoneira, além de dar instruções para que você realize a inspeção da melhor forma.

Check List Área de Vivência e Condições Sanitárias

Os canteiros de obras devem contar com áreas de convivência e boas condições sanitárias. É obrigatório possuir alojamentos, vestiário, local de refeições, entre outros, todos com condições adequadas de uso. Existem várias especificações que visam dar ao trabalhador as melhores condições de trabalho, pela Norma Regulamentadora 18.

Tenha acesso a um check list de verificação da área de vivência e das condições sanitárias de refeitórios, alojamentos, vestiários e lavanderias, com toda orientação de um profissional especializado da Ambipar.

Check List de Obras e Construções

É importante estar atento a todas as normas de segurança exigidas em obras e construções. A Norma Regulamentadora 18 estabelece uma série de obrigações que devem ser seguidas pelas organizações.

É preciso possuir processos e meios que possibilitem verificar e inspecionar as condições de segurança das instalações e canteiros de obras, com o intuito de garantir a integridade de todos os profissionais que trabalham na área. Tenha acesso a um check list de verificação de questões legais em sua obra com todo suporte da Ambipar.

Check List de Condições Sanitárias de Trabalho

Garantir boas condições sanitárias de trabalho é obrigação das organizações. A Norma Regulamentadora 24 dispõe sobre as condições de higiene e conforto que devem ser observadas visando a proteção do trabalhador.

As organizações devem estabelecer meios de verificação e inspeção destes locais, garantindo que suas instalações apresentem condições sanitárias favoráveis e adequadas aos trabalhadores. Tenha acesso a um check list para verificação das condições sanitárias de trabalho e orientação para realizar esse trabalho da melhor forma.

Check List COVID para Bares, Restaurantes e Lanchonetes

O Check List é um documento com referencial de segurança de medidas preventivas de contaminação pelo COVID19 que tem suas diretrizes baseadas nas obrigações de normas nacionais e internacionais e legislações brasileiras. O objetivo é orientar os responsáveis pelos estabelecimentos que fazem atendimento ao público em geral dos critérios de segurança aplicáveis para seus funcionários e clientes.

O Check List trata-se de um documento que poderá ser baixado imediatamente após a compra.

Plano de Manutenção Preventiva de Equipamentos de Carga

A realização de manutenções preventivas são medidas imprescindíveis para garantir a segurança de todos os profissionais em uma organização. Equipamentos de carga exigem muita atenção e é necessário elaborar um plano de manutenção seguro e preciso, evitando incidentes.

Monte um plano de manutenção preventiva para os equipamentos de carga de sua empresa, com o auxílio da Ambipar. Disponibilizamos um modelo para ajudar nessa gestão, e você terá acesso a uma consultoria com nossos consultores especializados.

Investigação de Acidentes Ocupacionais

Acidentes ocupacionais devem ser evitados ao máximo, com as medidas de prevenção adequadas. Mas, caso algum acidente ocorra, é muito importante que haja uma investigação criteriosa para a identificação das falhas e realização das mudanças necessárias no processo.

Aprenda a realizar uma gestão segura, com a investigação adequada dos incidentes e acidentes ocupacionais. Você terá acesso a modelos para auxiliar nesse trabalho, e todo auxílio de um profissional especializado da Ambipar.

Ao comprar esse produto você terá direito a 1 hora de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Programa de Educação Ambiental

A realização de um programa de educação ambiental é essencial para garantir as melhores práticas de gestão dentro de uma empresa. É importante elaborar um programa que atenda a legislação vigente de forma completa, e que possibilite melhorias constantes no cuidado com o meio ambiente.

Aprenda a elaborar um Programa de Educação Ambiental completo, com auxílio da Ambipar. Disponibilizamos modelos para ajudar você a planejar o seu programa, com o suporte de um consultor especializado para tirar todas as suas dúvidas.

Ao comprar esse produto você terá direito a 1 hora de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Gestão de EPI’s

Os equipamentos de proteção individual existem para garantir a segurança dos trabalhadores aos riscos inerentes ao seu trabalho, como: capacetes, luvas, óculos, entre outros. É necessário que todos os profissionais utilizem os equipamentos exigidos pelas normas, e que eles estejam em condições de uso adequadas.

Saiba como gerir de forma os EPI's de sua empresa com segurança. Disponibilizamos modelos de procedimentos e formulários, e você terá o auxílio de um consultor especializado da Ambipar.

Diretrizes de SSO para Indústrias de abate e Processamento de carnes e derivados

É muito importante avaliar e monitorar os riscos relacionados à indústria de abate e processamento de carnes e derivados ao consumo. Realizar esse  gerenciamento, garante a saúde e segurança dos trabalhadores que realizam essa atividade.

Entenda como realizar a gestão de saúde e segurança ocupacional em indústrias de abate e processamento de carnes e derivados, com agilidade e segurança. Você terá acesso a um modelo de procedimento para auxiliá-lo, e também a uma consultoria com um dos nossos consultores especializados.

Ao comprar esse produto você terá direito a 1 hora de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Gestão de Produtos Químicos

Realizar o gerenciamento de produtos químicos é fundamental para que se evite impactos na saúde dos trabalhadores e danos ao meio ambiente. Existem inúmeros tipos de produtos químicos, com maior e menor risco, e todos eles precisam ser geridos com segurança.

Esclareça suas dúvidas de como gerir seus produtos químicos, atendendo a legislação vigente. Disponibilizamos modelos de procedimentos e formulários para auxiliá-lo, além de 2 horas de consultoria com um consultor especializado da Ambipar.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Segurança em máquinas e equipamentos agrícolas

As máquinas e equipamentos agrícolas devem passar por revisões e manutenções periódicas, para garantir a saúde e segurança dos operadores. É preciso seguir as exigências das normas de segurança com rigor, para que os riscos sejam eliminados, ou reduzidos ao máximo.

Saiba a melhor forma de garantir a segurança em máquinas e equipamentos agrícolas e conte com o suporte total de um consultor especializado da Ambipar. Você também terá acesso a um modelo de procedimento para auxiliá-lo nessa tarefa.

Gestão no manuseio e uso de Agrotóxicos

Trabalhar com agrotóxicos envolve riscos relacionados à saúde das pessoas e também ao meio ambiente. É preciso ter uma série de cuidados em relação ao acondicionamento do produto, regras para o tipo de embalagem, informações sobre o conteúdo, entre outros. E seu manuseio deve ser realizado apenas por profissionais qualificados para a função.

Entenda o que deve ser feito para realizar uma gestão adequada em relação ao manuseio e uso dos agrotóxicos de sua empresa. Tenha o suporte de um consultor especializado da Ambipar,  com a disponibilização de modelos para auxiliar você nesse processo.

Ao comprar esse produto você terá direito a 1 hora de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Gestão de Trabalhos em Altura

Saiba como gerir de forma adequada os trabalhos em altura, mapeando os locais propícios às atividades e pontos de ancoragem, elaboração de lista de checagem, instrução sobre o trabalho, profissionais envolvidos, treinamentos, análise de risco, permissão de trabalho, entre outros. Disponibilizamos modelos de formulários e procedimento para auxiliá-los.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Gestão de Espaço Confinado

Esclareça dúvidas sobre identificação, caracterização, classificação, instruções sobre o trabalho, profissionais envolvidos, treinamentos, dentre outros assuntos, para uma adequada gestão de espaço confinado. Disponibilizamos para isso, modelos de procedimento e formulários.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Revisão Energética

Aprenda como realizar a revisão energética da sua empresa, com base na ISO 50001. Disponibilizamos modelos de planilhas e procedimento para auxiliá-los nessa gestão.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Análise Preliminar de Riscos (APR)

A análise preliminar de riscos identifica possíveis riscos relacionados a determinada atividade. Ela é fundamental para minimizar possíveis acidentes, pois é responsável por verificar detalhadamente cada etapa do processo.

Saiba como realizar uma análise preliminar de riscos (APR), baseada nas normas de saúde e segurança ocupacional, com segurança. Você terá acesso a um modelo de formulário e uma apresentação para te auxiliar nesse processo. Além disso, você poderá contar com um consultor especializado da Ambipar.

Ao comprar esse produto você terá direito a 1 hora de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos (PGRS)

O plano de gerenciamento de resíduos sólidos é responsável por apresentar todas as ações da empresa relacionadas ao ciclo desses resíduos, como: armazenamento, coleta, tratamento, transporte, entre outros. Essa gestão existe para garantir que os resíduos estão tratados da forma correta. 

Entenda os principais itens de um PGRS, de acordo com a lei nº 12.305:2010, e tenha o auxílio de como elaborá-lo através da disponibilização de um modelo e o suporte de um consultor especializado da Ambipar.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Check list COVID 19 para estabelecimentos localizados em Chapecó

O Check List estabelece as medidas relativas ao enfrentamento da emergência em saúde pública devido ao COVID 19 no município de Chapecó, Santa Catarina, de acordo com o Decreto nº 38.877, aplicável a todos os estabelecimento comerciais e industriais situados no município.

Saiba como aplicar essas medidas por meio do check list, e tenha todo o suporte de um consultor especializado da Ambipar, que vai auxiliar você nesse processo.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Ebook para utilização de EPIs para manuseio de produtos químicos para desinfecção em locais públicos – Prevenção ao COVID 19

Com a disseminação da COVID-19, foram definidas novas regras relacionadas à utilização de equipamentos de proteção individuais, para a desinfecção em locais públicos. É muito importante seguir as novas diretrizes para garantir a saúde da população. 

Acesse o material para orientação na utilização de EPI’s compatíveis com os produtos utilizados no processo de desinfecção de acordo com as recomendações da NOTA TÉCNICA ANVISA Nº 22, DE 27-03-2020 para desinfecção de locais públicos.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Ebook de treinamento para manuseio de produtos químicos para desinfecção em locais públicos – Prevenção ao COVID 19

Devido ao novo cenário imposto pelo coronavírus, novas diretrizes foram definidas para o manuseio de produtos químicos para desinfecção em locais públicos. Realizar um treinamento para estar de acordo com as novas normas é fundamental para garantir a segurança da população.

Acesse o material de treinamento para manuseio de produtos químicos de acordo com as recomendações da NOTA TÉCNICA ANVISA Nº 22, DE 27-03-2020 para desinfecção de locais públicos.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Procedimento para desinfecção em locais públicos – Prevenção ao COVID 19

A desinfecção em locais públicos tem um novo procedimento, devido à pandemia causada pelo novo coronavírus. É importante entender as alterações definidas pela Anvisa para garantir a segurança da população.

Tenha suporte necessário para elaboração de procedimento de acordo com as recomendações da NOTA TÉCNICA ANVISA Nº 22, DE 27-03-2020 para desinfecção de locais públicos.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Check list plano de Contingência COVID 19 para Portos e instalações portuárias

Com o objetivo de evitar o desabastecimento de itens necessários à população, respeitando todos os protocolos de segurança determinados por órgãos sanitários, foram estabelecidas novas regras de movimentação de cargas e circulação de trabalhadores.

Tenha acesso ao Check list para atendimento da Resolução ANTAQ Nº 7.653 aplicável a portos organizados, as instalações portuárias e as empresas que atuem no transporte aquaviário.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Material Informativo sobre COVID 19 para Portos e instalações portuárias

Informar os profissionais sobre as diretrizes de segurança relacionadas à COVID-19 é fundamental para garantir que todos preservem sua saúde e segurança no ambiente de trabalho.

Tenha suporte necessário para elaboração de material informativo conforme as recomendações gerais dos órgãos de saúde para divulgação à tripulação conforme exigência da Resolução ANTAQ Nº 7.653.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Plano de Contingência COVID 19 para Portos e instalações portuárias

Novas regras de movimentação de cargas e circulação de trabalhadores nos portos e instalações portuárias foram estabelecidas, devido à COVID-19. É preciso respeitar os novos protocolos de segurança, para garantir a saúde dos profissionais.

Tenha suporte necessário para elaboração do Plano de contingência da COVID-19 aplicável a portos organizados, as instalações portuárias e as empresas que atuem no transporte aquaviário.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Procedimento de desinfecção COVID19 – Prestadores de serviços à população – Estado do Rio de Janeiro

Os prestadores de serviço à população no Estado do Rio de Janeiro devem seguir novo procedimento de assepsia, em conformidade com as novas diretrizes sanitárias, devido à disseminação da COVID-19.

Tenha todo suporte necessário para elaboração Procedimento de Assepsia aplicável às empresas que prestam serviços à população em geral no Estado do Rio de Janeiro.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Plano de mitigação de riscos – COVID 19 – Fabricantes de produtos de origem animal – Estado de Minas Gerais

Para conter a transmissão do coronavírus e prevenir sua disseminação, foi criado um plano de mitigação de riscos, que prevê a adoção de medidas que visam assegurar a saúde e segurança dos profissionais do setor.

Tenha suporte necessário para elaboração de Plano de Mitigação de Risco para transmissão do Coronavírus aplicável a estabelecimentos elaboradores de produtos de origem animal, registrados ou cadastrados no Instituto Mineiro de Agropecuária - IMA.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Plano de mitigação de riscos – COVID 19 – Fabricantes de produtos de origem animal – Uberlândia – MG

Para conter a transmissão do coronavírus e prevenir sua disseminação, foi criado um plano de mitigação de riscos, que prevê a adoção de medidas que visam assegurar a saúde e segurança dos profissionais do setor em Uberlândia, MG.

Tenha suporte necessário para elaboração do Plano de Mitigação de Risco para transmissão do Coronavírus aplicável a estabelecimentos elaboradores de produtos de origem animal, registrados no serviço de inspeção municipal de Uberlândia.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Check list do Plano de contingência COVID 19 – Estado do Rio Grande do Sul

O Rio Grande do Sul determinou, por meio da portaria SES 283, um plano de contingência com várias medidas de prevenção e controle ao COVID-19, com o objetivo de assegurar a saúde e segurança da população do Estado.

Tenha acesso ao Check list completo para atendimento da Portaria SES 283 aplicável às indústrias do Rio Grande do Sul.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Plano de contingência COVID 19 – Estado do Rio Grande do Sul

Realizar um planejamento cuidadoso do plano de contingência da COVID-19, determinado pela portaria SES Nº 283, é de grande importância para garantir a segurança e saúde de todos os profissionais que atuam em indústrias no Rio Grande do Sul.

Entenda os procedimentos exigidos e tenha suporte completo para que o seu plano de contingência contemple todas as alterações necessárias no fluxo/processo de trabalho, e nas adequações estruturais para a garantia da prevenção, monitoramento e controle do coronavírus.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Procedimento de Investigação de Acidentes, Não Conformidades e Ações Corretivas

A garantia de uma gestão de qualidade é fundamental para qualquer organização. Minimizar riscos, atuar na prevenção, correção e controle das ações deve ser uma busca constante dentro das empresas.

Esse procedimento de investigação possibilita que sejam implementadas ações corretivas, análises críticas, atualização dos riscos e oportunidades e realização das mudanças necessárias para obter melhorias contínuas dentro do planejamento das organizações, em atendimento ao requisito 10.2 das normas de qualidade no país.

Faça a estruturação completa dos seus processos com o acompanhamento dos profissionais especializados da Ambipar.

Planilha de Gerenciamento de Perigos e Riscos de Saúde e Segurança Ocupacional

Fazer o monitoramento de forma assertiva sobre os riscos que envolvem a saúde e segurança ocupacional dentro de uma empresa tem grande valor, pois minimiza o risco de danos no ambiente de trabalho.

Com a planilha de gerenciamento, que atende o requisito 6.1.2 da ISO 45001:2018, é possível produzir toda a documentação e o levantamento de perigos e riscos ocupacionais, fazer avaliações e listagem de controles operacionais, e todas as análises necessárias para o controle dos processos que envolvem a área.

Planilha de Gerenciamento de Aspectos e Impactos Ambientais

Toda organização deve determinar os aspectos ambientais de suas atividades, e quais os impactos que estão diretamente relacionados a ela. É preciso estabelecer que os objetivos ambientais sejam monitorados e comunicados da forma correta, e que sejam coerentes com a política ambiental. 

A planilha de gerenciamento vai ajudar você a fazer o planejamento das ações que envolvem os objetivos ambientais de forma mais eficaz, atendendo ao requisito 6.1.2 da ISO 14001:2015.

Procedimento Gerenciamento de Requisitos Legais e Outros Requisitos

Extremamente importante para o planejamento estratégico, gerenciar os requisitos legais e outros requisitos possibilita que a organização faça o monitoramento da legislação e facilita a análise e controle do cumprimento das leis, normas e regulamentos.

Simplifique seu sistema de gestão e gerencie seus processos com mais facilidade. Tenha todo o suporte na avaliação da conformidade legal dentro do seu empreendimento com a ajuda dos profissionais especializados da Ambipar.

Formulário Investigação de Acidentes

A investigação de acidentes possibilita que a organização identifique quais pontos devem ser corrigidos para que seja possível trabalhar na prevenção e correção de futuros acidentes.

A utilização do formulário proporciona a realização de uma análise profunda da causa de acidentes, e  com isso é possível realizar ações corretivas e trabalhar no controle dessas ações. Esse monitoramento precisa ser feito regularmente dentro da organização, garantindo melhorias constantes dentro do negócio.

Formulário de Cronograma de Reuniões Comitê de Saúde e Segurança Ocupacional

O comitê de saúde e segurança ocupacional existe para promover a segurança no trabalho e auxiliar  na melhoria das regras e procedimentos da organização.

O cronograma possibilita o planejamento de ações dentro do sistema de gestão de saúde e segurança ocupacional, estabelecendo novos requisitos para a prevenção de acidentes, realizando reuniões por prioridade de riscos e verificando o que está sendo feito com relação à participação e consulta aos trabalhadores.

Procedimento Gerenciamento de Perigos e Riscos de Saúde e Segurança Ocupacional

Gerenciar de forma efetiva os riscos de saúde e a segurança ocupacional deve ser primordial para uma gestão responsável em qualquer organização.

Esse procedimento atende ao requisito 6.1.2 da ISO 45001:2018, que faz o levantamento dos potenciais perigos e riscos ocupacionais e realiza a análise das ações e controles operacionais. Além disso, permite que sejam feitas avaliações sobre a eficácia de cada processo.

Tenha segurança para realizar o gerenciamento de riscos e conte com uma equipe preparada para oferecer as melhores práticas na área.

Procedimento Preparação e Resposta a Emergências

Toda empresa deve estar preparada para uma eventual situação de emergência, trabalhando na prevenção e minimização de riscos relacionados a sua atividade.

Com a realização desse procedimento, que atende aos requisitos 8.2 da ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018, é possível identificar quais são as possíveis falhas e verificar como está a preparação da empresa caso haja alguma ocorrência emergencial.

Esse processo é essencial para a construção de políticas ambientais com responsabilidade e segurança.

Procedimento Gerenciamento de Aspectos e Impactos Ambientais

Toda organização precisa identificar quais os aspectos ambientais que se relacionam a ela, em todas as suas atividades, sejam diretos ou indiretos.

O procedimento de gerenciamento de aspectos e impactos ambientais possibilita que os controles operacionais sejam monitorados e avaliados, na tentativa de reduzir possíveis impactos ao meio ambiente. Ele atende ao requisito 6.1.2 da ISO 14001:2015, e permite que você estruture as ações necessárias com tranquilidade e segurança.

Análise Crítica da Direção (SGI)

Fazer um acompanhamento minucioso do sistema de gestão de qualidade é fundamental para ter o controle dos resultados, verificar a evolução das ações desenvolvidas e as mudanças necessárias para garantir melhorias no processo.

Com o formulário de análise crítica, a direção pode visualizar as entradas e saídas das normas de gestão, de acordo com o requisito 9.3 da ISO 9001:2015, possibilitando alterações no direcionamento estratégico ao verificar os índices de conformidade, suficiência dos recursos utilizados, entre outros.

Formulário de Cronograma de Simulado de Emergência

Para que uma organização esteja preparada para situações de emergência, é necessário fazer um planejamento que mensure e corrija os possíveis riscos que possam decorrer de sua atividade.

O formulário é de grande importância, pois ajuda você a fazer uma preparação completa, planejando os cronogramas de simulados de emergência de acordo com seus impactos e riscos, e fazendo o gerenciamento e controle das ações necessárias para prevenir e eliminar riscos.

Procedimento de Não Conformidades e Ações Corretivas

Para que um sistema de gestão funcione da melhor maneira possível, vários procedimentos precisam ser definidos e colocados em prática dentro da organização.

O procedimento de não conformidades e ações corretivas, em atendimento ao requisito 10.2 das normas de qualidade, é de extrema importância. É a partir dele que são feitos monitoramentos, revisões e alterações necessárias na garantia de melhorias contínuas no processo de gestão da qualidade na empresa.

Formulário de Controle de Ações Corretivas e de Melhoria e Formulário de Registro de Não Conformidade

Nem sempre é fácil gerenciar todas as ações que são necessárias para que uma organização tenha uma gestão responsável e eficaz. Ferramentas que ajudam a realizar esse controle são muito importantes e necessárias para qualquer empresa.

Com a utilização desses formulários, você será capaz de visualizar as ações que necessitam de melhorias e correções, e a partir daí fazer as atualizações necessárias para que melhorias constantes sejam implantadas dentro da organização.

Procedimento Auditoria Interna

A realização de auditorias internas são fundamentais para alcançar um sistema de gestão eficiente dentro de uma organização.

Esse procedimento traz diretrizes de como realizar auditorias internas, de acordo com a ISO 19011, requisito 9.2, que vai definir como se faz a elaboração do programa de auditoria, qual a frequência, quais métodos serão utilizados e quais as funções dos auditores dentro desse processo.

Conte com os profissionais especializados da Ambipar para ajudar você a conduzir esse processo com segurança e responsabilidade.

Formulário de Avaliação Anual de Satisfação de Cliente

Ter conhecimento de como o cliente avalia sua empresa é fundamental. A partir da avaliação de satisfação do cliente, é possível entender em quais aspectos a empresa está acertando, e quais os pontos que precisam ser aprimorados.

Com o formulário de avaliação, é possível identificar com mais precisão como os clientes veem a empresa, possibilitando um direcionamento estratégico mais certeiro para definir as ações de melhoria na gestão da organização.

Procedimento de Controle de Saídas Não Conformes

Toda empresa deve estar preparada para lidar com eventuais falhas no seu produto ou serviço. Em algum momento elas vão ocorrer, e é por isso que organização deve ter processos que possam identificar exatamente onde está a falha, evitando qualquer comprometimento na entrega final.

O procedimento facilita a identificação e o controle das saídas não conformes, faz a definição de quem é o responsável por averiguar as falhas e ações, e estabelece as ações corretivas.

Formulário de Produto Não Conforme

Se algum produto ou serviço não está de acordo com os requisitos exigidos pelo Sistema de Gestão de Qualidade, é preciso identificar qual seria o problema e estabelecer as melhorias necessárias.

O formulário vai auxiliar no registro e na tomada de decisão quando algum produto ou serviço não atender às especificações requeridas. Dessa forma, você consegue monitorar o que causou o problema e trabalhar na correção das falhas com mais facilidade. 

Formulário de Controle do Processo de Manufatura

Fazer o registro e controle de todas as etapas da produção exige atenção e cuidado. Cada etapa tem suas próprias especificidades e o processo de manufatura deve ser feito de forma criteriosa para impedir falhas durante todas as fases da produção. 

O formulário vai facilitar esse controle, permitindo que a verificação de cada processo seja feita de forma mais ágil. Com isso, as oportunidades de melhorias podem ser identificadas e colocadas em prática.

Procedimento de Controle de processos produtos e serviços providos externamente

Fornecedores externos, tanto de matéria prima quanto de serviços, fazem parte da cadeia de produção da grande maioria das empresas. É fundamental que a organização tenha total controle sobre qualquer serviço externo, pois é função da empresa garantir que os serviços e produtos cumpram os requisitos obrigatórios.

Esse procedimento vai te ajudar a fazer a gestão de suas contratações e terceirizações. Com ele, é possível determinar a forma de seleção, qualificação, contratação, monitoramento e desqualificação de fornecedores, em caso do não cumprimento das exigências de qualidade necessárias.

Formulários para Gestão de Provedores Externos: Avaliação Técnica, Controle, Avaliação Mensal de Serviço

Fazer a gestão de todos os fornecedores externos não é tarefa fácil, são vários aspectos que precisam ser avaliados frequentemente para que tudo saia conforme o planejamento feito pela empresa.

A utilização dos formulários simplifica as tarefas de avaliação, monitoramento e controle dos provedores externos. Com todas as informações detalhadas, é possível ter uma visão ampla para tomar as decisões necessárias para que o sistema de gestão seja mais eficaz.

Procedimento Análise Crítica de Contratos

A contratação de serviços dentro de um empreendimento deve passar por várias diretrizes de verificação antes de ser efetivada. Isso acontece para evitar desencontros entre o que foi pedido pelo contratante e entre a capacidade de entrega do contratado, como: prazo, mão de obra e insumos necessários.

Com esse procedimento, a organização consegue ter todas as informações necessárias para a tomada de decisão em relação à prestação de serviços externos.

Formulário de Análise Crítica de Pedido

Assegurar que cada pedido feito pela organização esteja de acordo com os requisitos exigidos é de grande importância para assegurar as melhores práticas para uma gestão eficiente.

O formulário visa estabelecer os procedimentos para a análise crítica de pedidos e propostas para determinados serviços. Com ele, a organização documenta tudo o que precisa ser verificado antes que algum serviço seja contratado, facilitando a análise, controle e monitoramento de cada pedido.

Procedimento Controle de Informações Documentadas

A documentação de informações dentro da organização deve seguir todos os padrões de controle, conforme requisito 7.5 das normas, garantindo que os processos sejam avaliados de forma clara e simples.

Esse procedimento assegura que a organização tenha os formulários necessários na versão correta, com disponibilidade para uso. Os profissionais da Ambipar vão oferecer todo o suporte necessário para que esse controle seja feito com a garantia do melhor resultado.

Lista Mestra de informação documentada

O controle de documentos do Sistema de Gestão de Qualidade deve seguir os todos os critérios estabelecidos para assegurar as melhores práticas dentro da organização, conforme o requisito 7.5 das normas.

A Lista Mestra indica qual o nível atual de revisão das informações documentadas. Essa lista é mantida pelo gestor da qualidade, facilitando a análise crítica dessas informações e possibilitando o desenvolvimento de ações a partir dos resultados dessa análise.

Formulário de Descrição de Cargos

A definição da descrição correta de um cargo dentro de uma empresa é essencial, pois possibilita uma visão mais estratégica em relação à gestão de pessoas na organização.

O formulário de descrição de cargos é uma documentação necessária para especificar o que é necessário para ocupar um determinado cargo dentro da empresa. Nessa descrição, é necessário constar as responsabilidades, os requisitos, as atribuições e habilidades do cargo em questão. Ela deve ser feita para todos os cargos, e deve ser definida de acordo com a realidade de cada empresa.

Formulário de Registro de treinamento

Para que os colaboradores de uma empresa possam participar de algum evento de capacitação, é necessário que seja feito um registro desse treinamento. Essa documentação é requerida pelas normas de gestão da qualidade e deve ser feita para qualquer tipo de capacitação.

A utilização do formulário permite que a empresa tenha o controle de todas as atividades realizadas, como a carga horária, local, data de conclusão, entre outras informações relevantes.

Procedimento de Competência e Conscientização

Os gestores de uma empresa devem seguir os procedimentos de competência e conscientização para a realização de treinamentos dos seus colaboradores. O procedimento mostra as diretrizes para o cumprimento de todos os requisitos que são necessários dentro do Sistema de Gestão de Qualidade.

Com ele, você conseguirá treinar o pessoal para entender as normas e requisitos internos da organização e determinar a competência necessária para exercer os cargos dentro da empresa.

Conte com os profissionais da Ambipar para ajudar você a realizar o procedimento com mais agilidade e segurança.

Formulário de Avaliação da eficácia de treinamento

Além de todos os requisitos que são necessários para a realização dos treinamentos para os colaboradores, as organizações também precisam avaliar os resultados que as ações promovidas tiveram.

Com essa avaliação, é possível verificar se o colaborador absorveu os conteúdos propostos e realizar análises e melhorias no processo de treinamento com o objetivo de atingir os resultados esperados. Os gestores podem utilizar o formulário de avaliação para auxiliar o RH nas tomadas de decisões posteriores.

Formulário Programa de Capacitação

Atividades de capacitação devem ser constantes, pois interferem diretamente nos resultados da empresa, de forma positiva. Além disso, colabora também para aumentar a motivação da equipe.

O programa de capacitação existe para fazer o planejamento de todas as atividades de capacitação que serão oferecidas pela empresa. Com o formulário, você registra essas atividades e pode trabalhar na análise, controle e eventuais alterações com o intuito de atingir os resultados esperados.

Formulário Programa de Manutenção

O programa de manutenção é de grande importância para as empresas. Seu objetivo é dar as diretrizes aos profissionais a respeito das ações que precisam ser realizadas para o planejamento das manutenções preventivas e preditivas.

A realização desse registro, por meio do formulário, identifica quais ações devem ser feitas para evitar perdas durante os processos de produção e quais as melhorias que se encaixam dentro das melhores práticas de gestão.

Formulário de Ordem de Serviço – OS

A ordem de serviço funciona como uma formalização da prestação de serviço. Como as empresas lidam com várias tarefas diariamente, é de extrema importância ter os registros feitos adequadamente.

A OS deve detalhar uma série de campos obrigatórios, como: número da ordem, nome e cargo do emissor, descrição sobre os processos do trabalho, equipamentos e procedimentos preventivos contra acidentes, valor total do serviço, data de realização do trabalho, entre outros.

Formulário de Monitoramento de Calibração de Instrumentos

Essencial para garantir a segurança dos processos, o monitoramento de calibração de instrumentos deve ser feito periodicamente. Para que o sistema de gestão funcione com confiabilidade, todos os processos de calibração devem estar em dia, e o formulário permite que você tenha esse controle com facilidade.

Os profissionais especializados da Ambipar dão todo o suporte necessário para que você consiga monitorar todos os processos com rapidez, qualidade e segurança.

Formulário de Plano de Desenvolvimento de Pessoas (RH)

Ter um plano de desenvolvimento de pessoas é importante para qualquer empresa. O ganho que se tem com uma orientação correta para o crescimento de cada colaborador possibilita melhores resultados e uma equipe mais qualificada e motivada.

O plano atende ao requisito 7.3 das normas, e com ele é possível controlar as competências e o desenvolvimento de cada um dentro da organização, facilitando a gestão de RH da organização.

Formulário de Gestão de Mudanças

Toda mudança em um empreendimento precisa ser cuidadosamente planejada. É importante analisar cada ponto, verificar todos os requisitos relacionados à mudança, para que ela seja realizada com total segurança.

Com o formulário, você vai registrar e monitorar todas as mudanças no sistema de gestão, identificar e monitorar quais ações devem ser mantidas, o que deve ser alterado, e como realizar as mudanças seguindo todas as normas exigidas no planejamento da empresa.

Formulário de Objetivos Metas e Programas do SGI

O Sistema de Gestão Integrada (SGI) tem o objetivo de atender os padrões normativos e implantar políticas que gerem mais transparência corporativa, com o intuito de atingir objetivos e metas com mais facilidade.

Para isso, é preciso traçar um plano com objetivos e metas na organização. O formulário irá organizar essas informações, de acordo com o requisito 6.2 das normas estabelecidas, e vai ajudar na obtenção dos dados necessários para a organização.

Formulário de Plano de Ação SGI

O plano de ação deve ser formulado seguindo todas as orientações estipuladas para uma gestão mais eficiente e responsável. É necessário direcionar as tarefas com o objetivo de facilitar o controle e monitoramento das ações pretendidas.

Com o formulário, esse planejamento é feito com mais facilidade. O controle de cada tarefa necessária para que o plano funcione corretamente é visualizado de forma clara e de acordo com todas as normas de gestão exigidas.

Procedimento e Formulário de Riscos e Oportunidades

Realizar o gerenciamento de riscos e oportunidades é indispensável em qualquer organização. É a partir desse controle que a empresa adquire as ferramentas necessárias para atuar preventivamente em relação aos riscos inerentes a ela, e também possa identificar as oportunidades com mais clareza.

O formulário atende ao requisito 6.1 das normas de gestão e é fundamental para que esse monitoramento possibilite uma ação com mais rapidez na identificação de riscos e oportunidades na empresa.

Matriz de Responsabilidade e Autoridades para SGI (ISOs 9001, 14001, 45001)

Saber identificar quais são as responsabilidades e autoridades que cada profissional tem dentro de uma empresa é fundamental para que a gestão funcione de forma mais eficaz. Quando o profissional está alocado na função e local corretos para o seu perfil, a organização ganha como um todo.

A matriz atende ao requisito 5.3 da ISO 45001, 9001 e 14001, indicando a responsabilidade e autoridade dentro dos processos que formam o sistema de gestão integrada.

Matriz de Responsabilidade e Autoridades para SGSSO

O Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional (SGSSO) é responsável por promover saúde e segurança dentro do ambiente de trabalho, atuando na prevenção e reduzindo os riscos de acidentes.

Utilizando a Matriz de Responsabilidade e Autoridades, que atende ao requisito 5.3 da ISO 45001, você faz a definição de quem são os responsáveis por cada ação dentro do sistema de gestão, e possibilita melhorias constantes nos processos da empresa

Matriz de Responsabilidade e Autoridades para SGA

O Sistema de Gestão Ambiental (SGA) tem como objetivo a busca permanente de ações sustentáveis em relação aos serviços ou produtos de determinada empresa, com foco na proteção do meio ambiente.

A matriz de responsabilidade e autoridades visa estabelecer estratégias corporativas para a gestão ambiental do negócio, realizar análises periódicas dos processos para a estruturação de melhorias, e definir quais profissionais serão os responsáveis por implementar as ações necessárias, em atendimento ao requisito 5.3 da ISO 14001.

Matriz de Responsabilidade e Autoridades para SGQ

O Sistema de Gestão de Qualidade visa verificar todos os processos da empresa, com o objetivo de estabelecer melhorias nos produtos e serviços ofertados, garantindo resultados mais satisfatórios em relação aos clientes e todas as partes envolvidas.

Com a utilização da matriz, que atende ao requisito 5.3 da ISO 9001, a organização define os responsáveis por analisar e monitorar os processos relacionados à qualidade, e medidas para definir as melhores estratégias para garantir a satisfação do cliente.

Política de Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança Ocupacional

Para que uma empresa consiga atingir as melhores práticas de gestão, em todos os níveis, é preciso cumprir requisitos diversos, que envolvem a qualidade, o meio ambiente, a saúde e segurança ocupacional.

Essa política assegura quais as intenções e atitudes que a empresa tem em relação a todos os seus processos internos, em atendimento ao requisito 5.2 das normas: ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018.

Política de Saúde e Segurança Ocupacional

A política de saúde e segurança ocupacional faz parte das diretrizes que as empresas precisam seguir na busca por melhorias constantes em seus processos e na saúde e segurança de todos os seus profissionais.

Ter uma política consistente nessa área ajuda você a atuar na prevenção, monitorando e minimizando riscos, e permite que as alterações necessárias sejam feitas com mais agilidade, sempre em busca das melhores práticas de gestão, de acordo com o requisito 5.2 da ISO 45001:2018.

Política Ambiental

As empresas que querem se destacar no mercado atual não têm escolha, é imprescindível ter uma cultura voltada à proteção ambiental. A política ambiental tem como objetivo o desenvolvimento sustentável, com ações e práticas que visem a preservação do meio ambiente.

Ela traz diretrizes que devem ser seguidas para o aperfeiçoamento da gestão, e para a busca por melhorias constantes, em atendimento ao requisito 5.2 da ISO 14001:2015.

Política da Qualidade

A política de qualidade é muito importante para estabelecer as diretrizes que a empresa vai ter em todos os seus processos. É preciso determinar as ações para a promoção de melhorias constantes na área.

Ela se relaciona com o Sistema de Gestão de Qualidade, de acordo com o que solicita o requisito 5.2 da ISO 9001:2015. Praticando todos os requisitos que são exigidos pelas normas de qualidade, a organização oferece muito mais segurança aos seus fornecedores, colaboradores e clientes.

Formulário para Mapeamento de Processos

A identificação de cada processo em uma organização deve ser feita com precisão. Determinar as entradas e saídas, os recursos necessários, riscos e oportunidades, identificar as melhorias, tudo isso deve ser feito com o máximo de informações possíveis.

O formulário para o mapeamento de processos vai ajudar você a fazer todas as análises, monitoramentos e alterações necessárias, em atendimento ao requisito 4.4 da ISO 9001:2005 das normas de gestão.

Matriz SWOT para SGI

A análise SWOT identifica os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças do negócio. É uma ótima ferramenta de gestão, e ajuda no planejamento estratégico das empresas. Com a utilização da matriz, é mais fácil identificar o que funciona, e o que precisa ser melhorado nos processos internos.

Os profissionais da Ambipar vão oferecer todo suporte para que você estruture sua matriz com qualidade e segurança, atendendo às melhores práticas de gestão empresarial.

Modelo Plano de Negócios SGI

Estruturar um bom plano de negócios é parte fundamental para que a empresa tenha uma gestão que contemple as melhores práticas. A partir dele é possível identificar as características principais do seu negócio, quais pontos devem ser melhorados, quais os riscos, entre outros.

O modelo do plano de negócios vai ajudar você a realizar o melhor direcionamento estratégico para o seu negócio, utilizando as ferramentas mais adequadas para conseguir resultados mais consistentes.

Manual Sistema de Gestão Integrado baseado na ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001

Para que a sua empresa possa colocar em prática todas as normas que são necessárias na condução do seu negócio, é preciso ter uma ferramenta que possibilite o entendimento do que é necessário, e como introduzir as mudanças, de acordo com a realidade da empresa.

O manual, que é baseado na ISO 9001 e 14001, versão 2015; e ISO 45001:2018, interpreta os requisitos que são exigidos e facilita a gestão dos processos internos, com mais eficácia e segurança.

Manual Sistema de Gestão Integrado baseado na ISO 9001 e ISO 14001

Muitas vezes, o atendimento a todas as normas pode ser confuso, pois são muitos processos e detalhes que precisam ser seguidos. Coloque em prática as normas que garantem uma gestão de qualidade no seu negócio, de uma forma simples.

Com a utilização do manual, que atende a ISO 14001 e 9001, versão 2015, você vai ter todos os recursos para planejar as melhores ações para o seu plano de gestão.

Manual Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional baseado na ISO 45001:2018

O cuidado com a saúde e segurança dos profissionais em uma determinada empresa deve ser prioridade sempre. Todos os processos, práticas e ações, precisam seguir à risca o que é definido pelas normas.

Com a utilização do manual, que atende a ISO 45001:2018, você torna sua gestão mais ágil, e isso vai refletir na prevenção e minimização de riscos, além de ações de melhorias dentro do ambiente de trabalho.

Manual Sistema de Gestão Ambiental baseado na ISO 14001:2015

A gestão ambiental busca o desenvolvimento sustentável, em todos os processos. É a partir dela que as empresas vão estabelecer diretrizes que respeitem o meio ambiente, em todos os níveis. É fundamental que a proteção ambiental tenha um papel de destaque nas organizações.

Com o manual, que atende a ISO 14001, versão 2015, você é capaz de conduzir de forma mais simplificada todas as instruções necessárias para que sua empresa possua as melhores práticas de gestão ambiental.

Manual Sistema de Gestão da Qualidade baseado na ISO 9001:2015

Ter uma boa gestão da qualidade é parte fundamental de uma organização que visa as melhores práticas na área. Adequar os processos organizacionais com foco na qualidade se reflete em uma administração mais responsável.

Utilizando o manual, que atende a ISO 9001, versão 2015, você visualiza todos os seus processos, monitora quais ações são mais efetivas, e o que pode aperfeiçoado para que o seu negócio tenha uma gestão de qualidade mais efetiva.

Pacote de Controles Operacionais

Os controles operacionais são necessários para dar direcionamento a procedimentos e atividades desenvolvidas nas empresas, garantindo a qualidade e segurança dos serviços prestados e de seus processos. Com a pandemia causada pela Covid-19, são necessários novos controles de segurança, como o procedimento de limpeza e desinfecção para o Covid-19, segurança para utilização de álcool em gel, entre outros.

Os profissionais da Ambipar irão ajudar você na criação dos novos controles e nos ajustes necessários em razão dessa nova realidade.

Ao comprar esse produto você terá direito a 30 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Pacote Master para atualização do SGI em tempos de Pandemia

Com a nova realidade trazida pelo Covid-19, várias alterações nos sistemas de gestão se fazem necessárias. É preciso readequar o SGI às novas diretrizes, e isso deve ser feito com muita atenção e agilidade.

A Ambipar ajuda você a realizar a atualização completa do seu SGI, com foco em cada detalhe, para que você tenha toda a segurança e reduza ao máximo os impactos que a pandemia tem causado em todas as organizações.

Ao comprar esse produto você terá direito a 40 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Aproveite o Home Office e faça treinamentos à distância

O trabalho em home office durante a pandemia tem sido uma saída utilizada pelas empresas no mundo todo. Diante da orientação pelo distanciamento social, trabalhar em casa tem sido a única solução possível para manter as empresas funcionando sem se expor ao vírus.

Diante dessa nova realidade, vem crescendo muito a demanda por treinamentos online, e você pode aproveitar o momento para se especializar. Saiba quais os treinamentos obrigatórios que você pode realizar, antes e após a pandemia.

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Revisão de Objetivos e Metas em tempos de Pandemia

A pandemia afetou o sistema organizacional das empresas como um todo. As modificações na forma de trabalho, horários, níveis de produção, tudo isso impacta nos objetivos e metas da organização. É preciso reconfigurar o que foi estabelecido antes da pandemia, pois o cenário de hoje é completamente diferente.

Saiba quais pontos precisam ser modificados para adequar as metas e objetivos da sua empresa à nova realidade. A Ambipar vai ajudar você realizar a revisão completa, de forma segura e eficaz.

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Gestão de Mudanças em tempos de Pandemia

Em uma situação atípica, como a que estamos vivendo devido ao Covid-19, a gestão de mudanças deve funcionar em ritmo mais acelerado. Afinal de contas, a realidade mudou completamente nos últimos meses, e isso reflete diretamente em todos os processos, ações, metas e resultados das empresas.

É importante estabelecer as novas diretrizes para a gestão de mudanças, analisar e ajustar as novas necessidades que a pandemia tem forçado a todas as organizações.

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Análise Crítica da Direção, o que muda com a Pandemia?

A pandemia provoca mudanças em toda a gestão organizacional, e é necessário que essas mudanças causadas por ela sejam analisadas e documentadas. Dessa forma, é possível entender quais os impactos e direcionamentos que devem ser realizados pela empresa.

Saiba como a inserir a pandemia como mudança na análise crítica do Sistema de Gestão, como readequar ações e processos, e como realizar o direcionamento estratégico para diminuir os impactos gerados pela pandemia na organização.

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Comunicação Interna durante a Pandemia

A comunicação interna é responsável por manter os colaboradores alinhados e engajados com os objetivos da empresa, promovendo interações entre as equipes, e atuando na melhoria constante do clima organizacional.

Com a crise provocada pelo Covid-19, não são poucos os ruídos que podem ser muito prejudiciais para o ambiente de trabalho. Saiba como comunicar todas as alterações causadas pela pandemia, as novas diretrizes que impactam no SGI da empresa, deixando os profissionais mais tranquilos e conscientes.

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Recursos complementares para a Pandemia

Um aspecto importante que precisa ser observado nas organizações são os recursos complementares necessários para atravessar o período da pandemia. Existem vários recursos extras que precisam ser alocados devido à nova realidade imposta pelo Covid-19.

Realize o planejamento completo dos recursos complementares para sua gestão nesse novo cenário e saiba a melhor forma de determinar onde os recursos serão alocados, como será o funcionamento, quais os prazos, e quais ações precisam ser implementadas no enfrentamento à crise.

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Revisão do levantamento de Aspectos e Impactos Ambientais considerando a Pandemia

O levantamento de aspectos e impactos ambientais tem como objetivo verificar como a organização se encontra em relação às questões ambientais e traçar planos de ações para trabalhar na preservação do meio ambiente.

Você vai ter acesso a uma lista com os novos aspectos ambientais causados pelo Covid-19 e poder contar com todo suporte dos especialistas da Ambipar na avaliação da sua planilha LAIA e orientação sobre possíveis alterações necessárias na gestão ambiental da sua empresa.

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Revisão do levantamento de Perigos e Riscos Ocupacionais considerando a Pandemia

Os perigos e riscos ocupacionais foram potencializados por causa da pandemia. É preciso fazer os ajustes necessários para que a organização acompanhe as mudanças e consiga adequar suas ações com o objetivo de prevenir ou minimizar os riscos.

Saiba quais os novos perigos que precisam ser monitorados devido à nova realidade, e tenha uma avaliação completa da sua planilha PRSSO, feita por um especialista da Ambipar, que vai te dar todo suporte necessário no seu planejamento.

Ao comprar esse produto você terá direito a 24 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Revisão da Preparação e Resposta à Emergência (PRE) considerando a Pandemia

A preparação e resposta à emergência visa identificar potenciais acidentes e situações de emergência decorrentes das atividades exercidas pela organização. Com o novo cenário causado pela pandemia do Covid-19, esse plano precisa ser reformulado para atender às novas exigências.

É fundamental que a organização esteja preparada para identificar situações emergenciais e definir ações para o controle e monitoramento da emergência, minimizando efeitos prejudiciais e colaborando para uma gestão focada em segurança.

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Plano de Contingência e Gestão de Crises na Pandemia

Ter uma gestão de crises eficiente nunca foi tão importante. O novo cenário mundial está provocando sérias mudanças nas organizações e é preciso estar preparado para planejar ações assertivas na tentativa de diminuir os impactos negativos no seu negócio.

Ao redefinir o plano de contingência, é possível antecipar estratégias para que sua empresa sofra menos impactos e esteja preparada para as ações necessárias diante da nova realidade causada pelo Covid-19.

Ao comprar esse produto você terá direito a 20 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Revisão das necessidades expectativas das partes interessadas com a Pandemia

No novo cenário imposto pela pandemia do Covid-19, é preciso restabelecer as necessidades e expectativas que envolvem o negócio e todas as pessoas envolvidas nele, isso ajuda a definir ações e alinhar as expectativas em conjunto.

Saiba como revisar essas necessidades, fazendo todo o levantamento sobre os pontos mais importantes, com o suporte de um profissional especializado da Ambipar que vai te passar orientações importantes para que sua gestão mantenha as melhores práticas.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Atualização da SWOT devido à Pandemia

A análise SWOT identifica os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças do negócio. É uma ótima ferramenta de gestão, e ajuda no planejamento estratégico das empresas. No cenário atual, modificado pelo Covid-19, essa análise precisa ser refeita, pois há mudanças relacionadas a todos os pontos, principalmente em relação às possíveis ameaças.

Identificar seus pontos fortes, oportunidades, e minimizar os pontos fracos é fundamental para conseguir passar pela pandemia com melhorias nos processos e focar na identificação nas oportunidades com a nova realidade imposta.

Ao comprar esse produto você terá direito a 5 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Gestão de Fornecedores

A realização de uma gestão eficiente dos fornecedores externos é estratégica para qualquer organização. O controle de matérias-primas, estoques, todos os processos que envolvem terceiros, precisam de monitoramento constante para que o funcionamento do negócio seja otimizado sempre.

Para auxiliar você no planejamento da gestão de fornecedores, a Ambipar disponibiliza modelos de formulários, procedimentos, e todas as orientações para que a gestão de terceiros seja realizada de forma assertiva.

Ao comprar esse produto você terá direito a 1 hora de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Matriz de Responsabilidades e Autoridades

A matriz de responsabilidades e autoridades tem como objetivo a definição das responsabilidades dentro de um projeto, projeto, ou atividade. Estabelecendo quem é responsável por cada ação, é mais fácil realizar o monitoramento de cada etapa.

Com o modelo de matriz, que será disponibilizado pela Ambipar, você tira suas dúvidas sobre como definir as responsabilidades dentro de cada função, dessa forma você tem mais ferramentas para sua tomada de decisão.

Ao comprar esse produto você terá direito a 1 hora de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Gerenciamento de Planos de Ação

A definição de planos de ação é parte estratégica dentro do negócio. Saber como realizar um planejamento sólido com atenção aos detalhes é essencial para que a definição de metas e objetivos ocorra da melhor forma, potencializando os ganhos para a organização.

Tenha auxílio para fazer o gerenciamento dos planos de ação com os profissionais especializados da Ambipar. Você terá acesso a modelos para facilitar sua gestão e toda orientação necessária para garantir os melhores resultados para o seu negócio. 

Ao comprar esse produto você terá direito a 1 hora de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Motivação Corporativa

A motivação corporativa reflete diretamente nos resultados da organização. Ter um ambiente saudável, comprometido, que estimule os profissionais a darem o seu melhor, com o sentimento de pertencimento e alta motivação, faz toda a diferença no ambiente de trabalho.

A Ambipar disponibiliza modelos para auxiliar você a planejar estratégias para aumentar a motivação da sua equipe. Tire dúvidas e receba dicas para sua gestão com nossos profissionais especializados.

Ao comprar esse produto você terá direito a 1 hora de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Preparação e Resposta à Emergência

Trabalhar na prevenção de emergências é primordial para que a empresa esteja preparada para situações emergenciais. Essa preparação faz toda a diferença para tomadas de decisão que exigem rapidez.

Para auxiliar você na preparação e resposta a emergências na sua empresa, a Ambipar disponibiliza modelos de procedimento e formulários com a orientação de um profissional especializado para que você tenha uma visão ampla de todos os cenários emergenciais e possa trabalhar com uma preparação mais adequada.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Gestão de Perigos e Danos Ocupacionais

Reduzir riscos ocupacionais deve ser prioridade em uma gestão que tem compromisso com seus profissionais. O gerenciamento deve ser feito de forma planejada, com o máximo de informações para que a gestão seja completa e assertiva.

Tenha a ajuda necessária para identificar e gerir os perigos e riscos ocupacionais de sua empresa. A Ambipar disponibiliza um modelo de planilha para facilitar seu planejamento, seguindo as melhores práticas de gestão para o seu negócio.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Gestão de Aspectos e Impactos Ambientais

Respeitar o meio ambiente é condição indispensável para as organizações. Por isso, uma gestão bem planejada de aspectos e impactos ambientais relacionados ao seu negócio precisa ser feita com muito cuidado e responsabilidade.

Para ajudar você a realizar um levantamento de todas as ações do seu negócio que interferem no meio ambiente, e agir de acordo com as melhores práticas de gestão, nós disponibilizamos um modelo de planilha com a orientação de um profissional especializado da nossa equipe.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 hora de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Criação de Missão, Visão e Valores

Definir a Missão, Visão e Valores de uma empresa é fundamental para construir uma identidade organizacional forte, que será muito útil para o posicionamento estratégico da empresa e para criar uma unidade entre os colaboradores.

É preciso fazer um estudo profundo do negócio para que essa definição seja realizada de acordo com a realidade da empresa, e possa contribuir na obtenção dos melhores resultados. A Ambipar oferece todo o suporte necessário para você criar a Missão, Visão e Valores do seu negócio.

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Política de Sistema de Gestão

A implementação de uma Política de Sistema de Gestão é essencial para implementar melhorias na gestão empresarial. Com uma definição clara dessa política, fica mais fácil analisar as ações, mensurar resultados e estabelecer as mudanças necessárias para realizar melhorias.

Saiba como elaborar a Política de Sistema de Gestão com a orientação de um profissional especializado da Ambipar, e tenha acesso a modelos que serão disponibilizados para facilitar na elaboração do material.

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Auditoria Interna

A realização de auditorias internas deve acontecer constantemente, para dar mais segurança à gestão. Elas visam definir planos de ação para auxiliar a organização em relação aos seus objetivos e também manter o controle dos processos ou sistemas de gestão do seu negócio.

Para que você aprenda a realizar as auditorias da melhor forma, a Ambipar oferece suporte completo de um profissional especializado, além de modelos para elaboração de relatórios de auditoria completos e eficazes.

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Gestão de Mudanças

A gestão de mudanças é um conjunto de processos que visa preparar a organização para eventuais incidentes que possam atingir a empresa e todos os profissionais ligados a ela. Ela é muito importante, pois a organização consegue agir mais rapidamente e com mais eficácia em caso de imprevistos.

Saiba como planejar a gestão de mudanças na sua empresa, receba modelos de referência e esclareça suas dúvidas com todo o suporte oferecido por um profissional da Ambipar.

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Gestão da Informação Documentada

A Gestão da Informação Documentada é muito importante para que o Sistema de Gestão de Qualidade funcione da melhor forma. Assegurar que as informações estejam em conformidade com os processos da organização deixa a gestão mais eficaz e otimiza o trabalho de todos.

Saiba como fazer o seu planejamento com toda orientação de um profissional especializado da Ambipar, tenha acesso a modelos de procedimentos e formulários para que sua gestão funcione de forma mais ágil e assertiva.

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Comunicação Interna e Externa

A comunicação deve ser trabalhada de forma distinta pelas organizações, considerando as diferenças entre o público interno e externo. Como são públicos com interesses distintos, o planejamento estratégico a ser realizado deverá ser feito separadamente para cada um deles.

Tenha todo o suporte necessário para planejar e gerenciar o fluxo de comunicação de sua empresa, potencializando o engajamento interno e a visibilidade externa. Disponibilizamos modelos que vão ajudar você a concluir esse processo da melhor forma.

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Gestão de Pessoas

Um dos pontos cruciais que define se uma empresa terá sucesso nos seus objetivos é se a gestão de pessoas é feita com com cuidado, respeitando as melhores práticas da área. Isso porque o capital humano precisa de ferramentas que ajudem na sua capacitação e motivação dentro da organização.

Tire suas dúvidas a respeito da gestão de capacitação, treinamento e motivação dos colaboradores da empresa. Disponibilizamos modelos de formulários e procedimentos para auxiliar você a fazer o melhor planejamento para a gestão de seus colaboradores.

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Gestão de Riscos e Oportunidades

A gestão de riscos e oportunidades relacionadas ao seu negócio precisa ser feita considerando todos os processos que envolvem a organização, para que o trabalho seja feito focado na prevenção e minimização de riscos, e também possa identificar as melhores oportunidades, mesmo em momentos de incertezas.

Aprenda a planejar uma gestão de riscos e oportunidades assertiva, que auxilie na melhoria contínua do seu negócio. A Ambipar oferece modelos para auxiliar você nesse planejamento, além do suporte de um profissional especializado.

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Sensibilização da Alta Direção

A alta direção de uma organização deve estar ciente das questões que envolvem o seu sistema de gestão como um todo, e é preciso definir como serão planejadas as melhores estratégias para que essa comunicação ocorra da forma adequada.

Saiba como realizar uma abordagem adequada da Alta Direção da sua empresa, com a disponibilização de modelos de apresentação e o auxílio completo de um profissional especializado da Ambipar.

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Mapeamento de Processos

A realização do mapeamento de processos em um negócio é primordial para que a empresa consiga definir como realizar um planejamento para que suas ações sejam organizadas de forma a alcançar os objetivos da organização.

Saber identificar os processos, e quais os pontos mais relevantes relacionados a eles, vai contribuir para que o seu negócio mantenha as melhores práticas de gestão. Com a orientação de um profissional da Ambipar, você terá disponível um modelo de formulário para o mapeamento dos processos e também orientações de como realizar seu preenchimento.

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Análise Crítica (do seu departamento, do seu sistema de gestão)

A realização de uma análise crítica consiste em entender quais os requisitos que foram estabelecidos para determinado projeto, verificar se o resultado desejado aconteceu e também quais melhorias serão necessárias para que os objetivos sejam alcançados.

Tenha o total suporte necessário para analisar criticamente os processos e a organização como um todo e receba dicas de como melhorar a estratégia e a destinação de recursos. A Ambipar disponibiliza dois modelos para auxiliar você nesse processo.

Ao comprar esse produto você terá direito a 2 horas de consultoria com nossa equipe de consultores especializados.

Gestão de Resíduos

A gestão de resíduos envolve um conjunto de ações de todas as etapas, desde a coleta até o descarte final. Seu objetivo é reduzir a produção de resíduos, e dar um encaminhamento correto a eles, visando preservar o meio ambiente, a segurança e saúde dos profissionais e da comunidade envolvida.

Esclareça dúvidas a respeito das principais etapas envolvidas na gestão de resíduos de uma empresa e saiba o que fazer para atender de forma adequada cada uma delas.

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Relatório de Sustentabilidade

O relatório de sustentabilidade é uma ferramenta que visa mostrar a transparência na gestão dos indicadores ambientais, sociais e econômicos nas empresas para todas as partes envolvidas. É de grande importância, pois afirma como a empresa se relaciona com uma questão tão fundamental no mundo de hoje.

Conte com o suporte completo da Ambipar para a elaboração do relatório de sustentabilidade de acordo com as diretivas da Global Reporting Initiative (GRI).

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Stakeholders / Partes Interessada

Esclareça dúvidas a respeito do mapeamento das partes interessadas que afetam ou podem afetar o seu negócio. Entenda como abordá-las de forma a assegurar o atendimento aos requisitos necessários para manter uma relação adequada para o seu negócio, quais são suas necessidades e expectativas e como monitorá-las. Disponibilizamos modelos que irão auxiliá-los nesse levantamento.

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Planejamento Estratégico

Tenha consultores especialistas para auxiliá-lo na elaboração e avaliação do planejamento estratégico de sua empresa. Disponibilizamos um modelo de formulário que auxilia nessa elaboração.                                                               

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Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)

A análise SWOT permite que você entenda a organização como um todo, identificando os pontos fortes, fracos, onde estão as oportunidades e as ameaças relacionadas a ele. Essa metodologia é muito utilizada para a realização do planejamento estratégico das empresas, e com ela é possível maximizar seus resultados.

Aprenda a utilizar essa ferramenta com a orientação de um profissional especializado Ambipar, com a disponibilização de modelos para facilitar o seu planejamento.

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Gestão de Projetos

Para que uma empresa funcione de forma organizada, a gestão de projetos é fundamental. Ela ajuda a controlar o fluxo de trabalho, estabelece as prioridades, analisa as ações e os processos internos. Ou seja, todo o trabalho é facilitado quando existe uma boa gestão de projetos coordenando tudo.

Tenha todo o suporte necessário para a gestão dos projetos de sua empresa, com a ajuda da Ambipar. Esclareça dúvidas quanto às ferramentas disponíveis e decisões a serem tomadas, e tenha acesso a um modelo que irá auxiliar você na sua gestão.

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Análise Crítica de Indicadores

Coletar informações é essencial para qualquer organização. Mas a informação precisa ser trabalhada, analisada e interpretada. É aí que entra a análise crítica de indicadores. A partir dessa análise a organização vai ter condições de tomar decisões para garantir a melhoria de seus resultados.

Saiba como realizar essa análise com a orientação de um profissional especializado e tire todas as suas dúvidas para realizar uma análise mais assertiva dos indicadores do seu negócio.

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Objetivos, Metas e Programas

Conhecer bem os objetivos e metas da empresa ajuda a trilhar um caminho mais preciso para alcançar os resultados esperados. É preciso ter foco e as ferramentas corretas para definir cada passo e o tempo necessário para cada ação.

Com a ajuda da Ambipar, você receberá dicas de como criar e gerenciar os objetivos, metas e programas para sua gestão, além de exemplos práticos para facilitar o desenvolvimento do seu planejamento.

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Tratamento de Não Conformidades

Identificar as não conformidades na sua organização com rapidez e precisão é fundamental para que os processos funcionem da melhor forma. Para isso, é necessário ter as ferramentas certas e métodos de análise para facilitar o seu trabalho.

Saiba como tratar as não conformidades do seu negócio, com todo suporte de um profissional especializado da Ambipar e a disponibilização de modelos de procedimentos para que você possa garantir o sucesso do seu negócio.